我们从“目标职位”的角度来谈谈如何制作简历来增加你获得offer的机会。

1、“命中率”是检验简历的唯一标准

人们常常觉得简历只是自我吹捧，所有美丽的形容词堆砌起来还不够。 我真的太厉害了[捂脸]！

但事实上，这样的简历其实并不好。 以下图为例。

第一个是新手。 他的简历看起来就像一个渣男。 没有人关心他的海外履历。 这绝对不是一份好的简历。

第二个人，简历看起来像文案，头像也很漂亮。 他提交的简历几乎没有得到任何回应，但他却差点连一页都过不了。 这也不是一份好的简历。

一份真正好的简历是命中率高的。 尽管并非全部收到回复，但已回复的公司始终能够保持较高的面试通过率，用最少的资源找到合适的工作。

说到这里，有人会嘲笑街头的低收入广告，要求有很多钱要一个孩子。 他们的脑子一定有问题。 怎么还能叫这样的广告呢？ 但也许他们进行了统计分析并创建了用户画像。 一旦有人打电话，他们肯定会上钩。 提前筛选人员，命中率更高，后期欺诈成本更低。 如果骗钱广告如此逼真，直到最后一步输入密码才让人注意到，那么骗子还要做多少无用功才能谋生呢？

那么下面三个人中，小白做得太多了，小黑做得也太多了……

网上说HR最多3秒就能筛选一份简历。 有人说只需要1秒。 总的来说，我相信花费的时间不到1秒。

你可能不知道简历有过滤功能。 今天我正在招聘一名产品经理。 我设置了学历、工作经验、性别等信息字段，过滤掉了所有研究生学历以下且工作经验不足3年的男性。 在几秒钟内筛选数百封电子邮件是很正常的。

时间紧，压力大。 根据达尔文进化论，招聘HR进化出了一套决策框架来筛选候选人，比如：

求职者应该珍惜这有限的关注，将简历包装得简洁、有吸引力，让HR一眼就能看出你的特点。 对于 HR COE（专家）职位，您应该让您的简历散发出随时准备发言的专家风格。 儿子~招聘经理应该有人力资源规划和准备、职位分析等词，培训经理应该有领导、教学和评估等词。 概括起来就是三个字：

准确定位：你个性鲜明。 乍一看，您可以被标记为经理、专家或从业者。

内部一致性：内容围绕一个目标，不能相互分离或冲突。

简明扼要：牢牢记住要点，不要让无关的内容削弱主题。

2. 匹配分析

很多人在跳槽之前都有一个目标，比如鹅厂的产品经理，或者狗家族的程序员。 如果提前了解，知己知彼，成功的机会就很大。

也有人广撒网，认为自己的能力可以到任何地方。 他们考察了行业内的顶尖公司，选择了几个目标职位，然后向海外投递简历。

在提交简历之前，先盘点一下自己的兼容性，确定自己的胜算，并了解写简历的要点。 为什么你还知道简历的要点？

有关库存的想法请参阅下表。 评估实际的匹配程度，只需心算即可，不需要表格。

标有红色星号的项目是重要项目。 重要项目的不匹配会增加后续面试的难度。 我们在写简历的时候，要重点关注重点项目。 尤其是最终的工作职责和匹配能力（红字）是重中之重。

职位分类是指您在之前的单位是否从事过类似职能的工作。

工作经验是指你的工作时间、工作环境、工作内容是否与目标职位相匹配。

岗位职责和能力是指能否承担目标岗位的职责。

3. 恢复定位

简历定位就是开始给自己画一个图，根据上述职位要求相关的内容做一个定位，简历的内容与定位接近。

面试人力资源时，需要感谢自己的人际交往能力、沟通影响力、创新思维等能力。

面试管理职位时，必须说自己善于计划、协调，以及成就动机和影响力。

所有文本必须是服务定位的，例如：

4. 写作结构

工作简历是简历的主体，而在所有工作简历中，项目经历是比较重要的内容，可以放在比较靠前的位置。 一般来说：负责外部咨询项目的经验>主持内部项目的经验>参与普通项目的经验>无项目经验。 因此，对应的文字比例也是按照从大到小的顺序来写的。 比如我的简历：

· 以战略分析和责任描述的推导和归纳为基础，以行为事件关键人员访谈为基础，以合益集团质量词典为指标数据库，采用问卷调查和统计分析，采用绩效量表绩效问卷和实际表现作为标准。 建立高绩效导向的公司级胜任力模型

· 结合胜任力模型体系，将心理评估工具和品质指标引入管理者选拔和员工招聘中，选择评估指标，形成报告解读模板

·运用平衡计分卡理念系统优化绩效考核，简化指标，加强沟通，实施半年度/年度绩效考核及反馈辅导

另外怎么制作简历？？？，有些人常常不知道岗位职责如何写。 这里的方法是：根据“工作限制”，通过“实施路径”来实现“任务目标”。 即下表中的常用词：

例如，根据公司人力资源规划，制定公司人力资源管理规定，指导和监控公司人力、财务运行，组织制作各类人才盘点及分析报告怎么制作简历？？？，确保人力资源能效提升。

或者，“参与/参与/承担****部门****项目的调研/研究/设计实习，并通过****，实现****率提升*个百分点。 ”

有朋友问我怎样写才能让自己的地位看起来不那么低。

然后总结一下自己做过的项目工作或者基础工作。 请记住，越接近结果，竞争力就越弱。 只有越接近本源、最基础的逻辑，才能显得更加高端。 所以，现在不要想“你在做什么”，而是想“你能做什么”、“应该做什么”和“你已经做了什么”。

以下是我在某个职位的项目和简历。 当时，这个职位真正的重点是制度改革和创新。 都是项目经验，简单提到了工作职责。

· 采用信效度验证、相关性分析等统计方法，基于“绩效相关性-基准差距”实证分析，从质量考核数据中挖掘培训需求，并结合直线经理访谈，实现考核结果的应用在培训中

· 根据集团公司质量管理计划，探索构建Ovalka评价模型ROT=Σ△P*Σ△Zcom%*rreg/C，在组织绩效层面评价培训的有效性。

· 完善培训管理制度，制定并实施年度培训计划和预算，落实培训资源建设

5、包装抛光

以下是几句话：

· 多写近期工作，少写长期工作

· 多写项目经历，少写日常职责

· 多写与工作相关的内容，少写个人属性

· 多写工作方法，少写工作成果

· 多写客观内容，少写主观文字

· 多写文字，少写格式

因此，如果毕业时间超过3年，可以省略学校奖学金。

不要写“执行力强、思维创新、服务意识”之类的个人评价，写了HR也不会看。

过度包装并不适合大多数职位。 一是会造成审美疲劳，二是会淡化专业性。 简历还是要看内容。

我强烈建议大家拍一张好看的证件照。 身份证照片非常有用。

6.听说简历的文件名也有知识？

简历写作还有很多你不知道的误区吗？

……

更多简历内幕，就听小红拖拉机直播吧：

知乎直播专题《面试加分指南》

部分精选答案

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