今天,我想与大家分享一些有趣的心理影响。 希望了解了这些心理效应后,你可以将其运用到职场中,提高工作效率,创造更强的职场竞争力。
蘑菇效应
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蘑菇效应意味着蘑菇生长在黑暗的角落,没有阳光或肥料,只能自生自灭。 只有当它们长到足够高的时候,它们才会开始引起人们的注意,但此时它们已经可以接受阳光了。 人们把这种现象称为“蘑菇效应”。
蘑菇管理是大多数组织用来对待初学者和新手的管理方法。 从传统角度来看,“蘑菇体验”是一件好事。 它是人才脱壳涌现前的一种训练,促进人的意志和耐力的培养。 每一个刚踏入职场的新人,都是一个小蘑菇。 他必须忍受孤独,磨练自己,直到最终破茧成蝶。
奥卡姆剃刀原理
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奥卡姆剃刀是由 14 世纪英国逻辑学家、方济会修道士威廉·奥卡姆提出的。 这个原则被称为“除非必要,否则不要添加实体”,也就是“简单有效的原则”。 正如他在《箴言注释》卷二第十五题中所说:“永远不要浪费更多的东西来做同样的事情。用更少的东西做好同样的事情。”
这个原则要求我们在处理事情时抓住事物的本质,解决最根本的问题。 特别是要顺应自然,不要人为地把事情复杂化,这样才能把事情处理好。 所谓“道至简”,也适用于职场。
安泰效应
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古希腊神话中有一位大力士,名叫安泰。 他是海神波塞冬和大地之神盖亚的儿子。 他的力量极其强大,在所有的战斗中都取得了胜利。 但他有一个致命的弱点,那就是一旦离开了大地和母亲的滋养,他就失去了一切力量。 他的对手探查了这个秘密,设计让他离开地球,把他举到高处,并在空中杀死他。 。 后来,人们把某种能力一旦脱离相应条件就会丧失的现象称为“安泰效应”。
人类本质上是社会人,职场中也强调团队精神。 我们要学会通过团队努力促进组织目标的最终实现。
泽戈尼效应
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蔡加尼克记忆效应是指人生来就具有做事自始至终的驱动力。 人们之所以忘记已完成的工作,是因为完成的动机已经得到满足; 如果工作还没有完成,同样的动机会让他忘记工作。 这留下了深刻的印象。
许多人都有一种与生俱来的完成欲望。 要做的事情一日不完成,一日无解。 蔡加尼克效应使人陷入两个极端:一是过度强迫,面对必须一口气完成的任务,不完成就不会放手,甚至偏执地忽视其他人和事; 另一端是驱动力太弱。 他做任何事情都拖延最好用的职场心理学,经常半途而废,从来没有彻底完成任务才改变目标,也永远不能彻底完成任务。
对于我们大多数人来说,蔡加尼克效应是我们完成工作的重要驱动力。 但有些人会走向极端,要么因为拖延而永远无法完成某件事,要么必须一次性完成。 两种类型的球员都需要调整他们的终结能力。
羊群效应
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羊群效应,又称羊群行为、羊群心态。 将一根木棍水平放在一群羊前面。 如果第一只羊跳过去,第二只、第三只羊也会跳过去。 显然,领头的羊走到哪里,其他的羊就会跟到哪里。 此时,将木棍移开。 当后面的羊来到这里时,它仍然像前面的羊一样跳起来,尽管挡路的棍子已经不在了! 这就是所谓的“羊群效应”。
对于职场人来说,常常会出现“羊群效应”。 做IT赚钱,大家都想做IT; 如果你靠做管理咨询赚钱,大家都会趋之若鹜; 如果你在外企工作,成为一名经常说英语单词的白领,看起来就很不错,所以大家都想学。 英语; 现在当公务员很稳定,收入也不错。 大学毕业生正在参加公务员考试...
羊群效应告诉我们,我们既不能完全相信也不能完全不信任别人的信息。 我们凡事都要有自己的判断。 出奇制胜可以带来胜利,但追随者也有后来者的优势,平常的方式没有固定的规则。
马蝇效应
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马蝇效应是指如果没有马蝇叮咬,马会缓慢腾跃,走走停停,悠然自得; 如果有马蝇叮咬,马就不敢懈怠,跑得很快。
这就像我们公司的员工一样。 如果我们不激励他们,他们就会失去工作热情,工作变得懈怠; 如果我们为员工设定目标并激励他们,他们就会努力工作并不断进步。
南风效应
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南风效应也称为南风定律、温暖定律。 它出自法国作家拉封丹写的一则寓言,寓言告诉我们:温暖胜于寒冷。

南风原则运用到管理实践中时,要求管理者尊重、关心下属,始终把下属放在第一位,多一些“人性”,多注重解决日常生活中的实际困难,让下属真正能够感受管理者给予的好处。 温暖。 这样,下属就会出于感恩之心,更加努力、积极地为公司工作,维护公司的利益。
金鱼缸法则
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金鱼缸法则是指由于金鱼缸是玻璃制成的,透明度非常高,所以无论从哪个角度看,里面的情况都清晰可见。 这只是一个比喻,即高度透明的民主管理模式。
金鱼缸法则是由日本贝斯特电器株式会社社长北田光雄先生创立的。北田光雄强调,增强透明度的重点应放在各级管理人员的经济收入上,要求各级管理人员的经济收入和企业各级管理人员的费用报销情况应当向企业利益相关者如实披露,并接受企业利益相关者的批评。 根据员工意见提出建议,改进经营管理。
摩西母亲效应
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美国弗吉尼亚州的一个农场里有一位名叫摩西的农妇。 有趣的是,摩西是个大器晚成的人。 摩西一生都是农民。 73岁时,她扭伤了脚,无法再下地干活。 她75岁才开始学习绘画,80岁时在纽约举办首次个展,引起轰动。 摩西奶奶活到了101岁,在她最后25年的艺术生涯中留下了1600多件作品。 她曾自豪地说:“上帝会帮助每一个想要成功的人打开成功之门,即使你已经80岁了。” 后来,人们把这种晚年有所作为的现象称为“摩西母亲效应”。 。
从“摩西的母亲效应”中,我们不难得到这样的启示:一个人的潜在能力是巨大的,如果不加以发掘,就会自行消失; 即使一个人达到了摩西的高龄最好用的职场心理学,他也不应该认为自己老了。 ,因为人的潜力是惊人的。 因此,职场人要善于挖掘自身潜力,创造无限可能。
习得性无助
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习得性无助是美国心理学家塞利格曼1967年在研究动物时提出的。 他对狗进行了一项经典实验。 起初,他把狗关在笼子里,当蜂鸣器一响,他就会受到不舒服的电击,狗在笼子里无法逃脱电击。 经过多次实验,当蜂鸣器响起时,笼门打开,才给予电击。 这时,狗不但没有逃跑,反而等待电击的出现。 倒在地上,开始呻吟和颤抖。 你本可以主动逃避,但却绝望地等待着痛苦的到来。 这就是习得性无助。
如果我们仔细观察,我们会发现,就像实验中那只绝望的狗一样,如果一个人总是在工作中失败。 他会放弃工作。 甚至可能会产生对自己的怀疑,产生“我不能做这个、我不能做那个”的感觉,感到绝望。 其实,此时此刻我们还不是“真的无能为力”。 相反,他们陷入一种“习得性无助”的心理状态,这种状态让人设置障碍,将失败的原因归咎于自身不可改变的因素,而放弃继续尝试的勇气和信心。 因此,职场人应该警惕这种习得性无助的现象,以积极的心态面对工作中的失败,时刻坚定信心,砥砺前行。
参考:《我的第一本职场心理学漫画书:96种会改变你生活的心理效应》
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