新员工快速融入公司的最好办法就是给他们一个思想导师。 当你去一个公司的时候，如果你的公司有你最好的朋友、你最好的兄弟，他们就在这里。 一个公司，而且是同一个部门。 加入之后，你会不会感觉特别有安全感？ 会不会让你更快融入这个团队，因为你不明白的事情都能帮你解决？ 你周围的弟兄会告诉你为什么今天聚会这么开放，为什么需要聚会。 他可以回答问题，也可以回答问题。 这不就是为了帮助你更好的融入吗？

那么，如何让他觉得自己在这个队里有一个好闺蜜、一个好兄弟呢？ 就是你要给他一个思想导师。 这个思想导师是什么？ 也就是说，这个人首先必须是公司的老员工，然后，不仅是公司的老员工，而且是有红色和专业思想的老员工。

也就是说，他是一位非常积极、经验丰富的员工，非常认同公司的价值观。 他或许不是业绩标杆，但一定是一个有合格思想的人。 只要他是新员工的导师，新员工就会很容易融入公司。

比如，你这个新人进来后，发现团队每天中午都会打破冰游戏来叫醒大家，你就会想为什么中午醒来就一定要打游戏。 这时候你的思想导师就会告诉你，这个游戏，首先是为了让大家放松，活跃起来。 同时也增进了大家的认识。 我们都喜欢你再玩一次，你就会知道这一点如何引导职场新鲜人融入团队怎么写，这样大家就可以进入彼此的世界了。 很好的方法，我很喜欢，你试试吧，所以你要知道如何引导职场新鲜人融入团队怎么写，在世界500强的企业，特别是外资企业，他们非常重视思想导师，一心一意。 以前，你在公司是高层还是中层并不重要。 ，或者是基层员工，只要你进入一家公司，他一定会给你一个思想导师，

这位思想导师就是帮助你融入公司的。 那么引导这种想法最好、最好的方法是什么？ 最好的办法就是对这个人没有直接的兴趣。 永远不要说我们之间存在竞争关系。 这太考验人性了。