阅读后的“杜拉拉的晋升”（职场洞察）。

当你读完《杜拉拉的晋升》时，你有什么想法？接下来，小编就为大家带来看完《杜拉拉的晋升》后的职场感悟，欢迎阅读和参考。

“杜拉拉的晋升”读后感（职场感悟）1

我

09年读过《杜拉拉的升职》这本书，当时就被里面的人物深深吸引，但当时作为职场新人，被SMART原则、360度反馈和避免个人冲突和职业风险的SOP弄得眼花缭乱，但我只是觉得这是一部精彩的小说， 我没有更深入地思考里面的职场知识和原则。7年后的今天，我拿起公司推广的书，回想自己这些年的工作经历，办公室各方面的关系，岗位和处理技巧，人与人之间的沟通，团队之间的合作。

随着社会的发展，人与人之间的关系越来越复杂和微妙，而作为企业职能部门的工作的全面性导致了我们工作中复杂的人际关系，因此我们应该更加重视人际关系和沟通。对部门内部、上级和下级、同级同事、其他部门之间的沟通也有许多描述。比如前期，杜拉拉与他的直属领导Rose、销售部的王伟，以及下属周亮和帕梅拉等人进行交流，可以看出杜拉拉一开始并不懂得如何处理人际关系，只懂得脚踏实地做好自己的工作， 但杜拉拉很懂得学，看到了自己的不足，开始多和同事们交流，增进感情，然后得到了校长的信任，和李斯特和睦相处，这让杜拉拉的成功。如何与上司打交道，也是作为职场我们需要思考的问题，做好工作就是一步一个脚印，是一步一个脚印，决定你表现的关键是你的上司，要和上司保持良好的关系，要得到上司的赏识和肯定，拉拉用了一个词“建立一致性”， 不仅要了解老板的心理，要知道老板在乎哪项工作，老板认为重要的事情你也应该当成重要的事情来对待，老板要求紧急的事情要先处理，精力充沛，上级齐心协力。除了了解老板的心理和工作秩序外，我们还需要得到老板的资源和支持来开展工作，否则我们知道如何去做，但是没有资源，我们还是无法成功。此外，我们应该与老板保持良好的沟通，向他展示我们的工作，让他知道我们在做什么，我们做得怎么样，我们需要什么样的支持，有什么困难;在与老板良好沟通的基础上，大胆地对老板提出合理的要求。与

老板保持良好的关系，与同事甚至下属的关系更好。杜拉拉一开始很努力，被宠爱后，他不为难同事，努力工作，赢得了大家的信任，对下属非常友好，耐心指导。当然，对于那些犯错的人来说，杜拉拉并不软弱，他的强硬作风足以让任何性格坚强的人平静下来。在公司里，不仅要自己工作，更重要的是要学会如何与团队合作，团队合作最早是在1994年，斯蒂芬·罗宾斯（Stephen Robbins）提出了“团队”的概念。团队合作是一群有能力和有信念的人共同努力，在特定团队中为共同目标相互支持的过程。我们要学会团队合作，要想与人有更好的合作，就要处理好人与人之间的关系，与人沟通好，沟通好后充分发挥团队精神，那么事情就会事半功倍。与下属沟通，如果下属做得好，就要及时予以认可。认可不及时，鼓励也不及时，这是管理中的禁忌。在认可下属的同时，还应该懂得如何为下属设定目标，而不仅仅是布置任务和训斥下属。

作为公司的职能部门，除了我们的上级和部门内的同事外，我们还需要思考如何与内外部客户打交道。虽然内外部客户不是我们的直接领导，不能直接决定我们的晋升，但他们对我们的满意和评价是上级评价我们的根本依据。作为杜拉拉，对于如何与内外部客户打交道，我也有自己的经验：1、愿意提供帮助和增值服务，这里的关键词是增值，不是普通的跑腿或事务性工作，而是别人自己做不到，他们急需你提供;2、善于倾听和了解客户的需求，弄清楚客户需要什么，而不是埋头埋在自己三分之一的土地上;3、了解组织架构，尽早建立和维护关键关系，至少弄清楚谁是做决策的人，谁对决策有很强的影响力，他们可能不是特别突出，但可以影响全局，拉拉运气的起点来自于结识公司人力资源总监李斯特， 并建立良好的信任关系。人

与人之间的交流在任何时候都是不可避免的。沟通是有技巧的，使用的沟通技巧往往因环境而异。虽然杜拉拉的成功离不开她的毅力和勤奋的态度，但我相信她的成功离不开她在职场上有效沟通和人际交往的能力。因此，我认为我们在今后的工作中要注意以下几点：1、做好自己的工作，只有做好自己的工作，才能获得他人的信任和认可，为今后的交流奠定基础。2、注重沟通。公司是一个大家庭，如果我们只关心自己的工作，不和别人沟通，那么你永远会真正融入这个大家庭。多参加集体活动，在一些小事上照顾别人，多和别人交流，这样我们才能有更多的朋友。3、注重细节，细节决定一切。如果我们把一切都归结为最小的细节，我们就能成功。首先，我们要愿意发自内心地与同事相处，尽可能地考虑他人的利益和感受，做出正确的决定，这样才能得到更多人的认可。杜拉拉的故事

其实就在我们身边，再读一遍杜拉拉的书，最深刻的体验就是透过这本书中的故事和人物，都是从我这些年的作品中反思和学习，职场的耕耘是无止境的，这不是我第一次读这本书，也不会是最后一次， 我希望我能继续在学习和工作上取得进步。如果你努力工作，用心沟通，那么我们也会成功。

《杜拉拉的晋升》读后感（职场感悟）II

在领导的推荐下，我利用业余时间认真阅读了一本《杜拉拉的升学》一书。如上所述，杜拉拉的故事比比尔·盖茨的故事更值得借鉴，而比尔·盖茨的成功除了努力和能力之外，还需要难得的“运气”，这对于大多数人来说可能是遥不可及的。相比之下，杜拉拉的成功是70后80后的成功，实现了更多的目标。书中讲述了典型的中产阶级代表杜拉拉，有着中产阶级的外表，没有特殊的背景，受过良好的教育，靠着个人奋斗在职场上取得成功，演绎了一个普通人的成功故事，触动了更多期待财务自由的普通人的共鸣心弦。作为众多外企的“白骨精”，杜拉拉只是代表之一，他的故事功底也是具有代表性和典型性。除了故事情节和故事本身的真实性外，它也是一本从书本身的角度分享经验的职场手册。从学习的角度来看，无论是外企、民企还是国企，都有自己的个性，但也有其共同点。

1.人们在工作场所应该具备哪些条件

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（1）书中的主人公杜拉拉曾在民营企业、国企、外企等不同类型的企业工作过，但前提是他受过良好的教育，获得相应的学历是进入服役的首要要素，也就是所谓的垫脚石。

（2）懂得满足。要有知足常乐的精神，对组织或领导给予的待遇感到满意，在工作中对自己有很高的标准，懂得用人的过程就是学习的过程。

（3）认真学习的态度。主管和经理在不同级别接触不同的内容，但学习是贯穿始终的。在内容上，涉及行政管理、人力资源等业务领域，以及处理各种事件的原则。从方式上有的通过培训或者自学，有的通过观察上司和同事来学习，有的把自己的经验实践总结出来，正是这种不断的总结学习，让自己的整体素质得到提高，才能处理好相应的问题、问题，才能得到领导的赞赏， 让自己更重要。

（4）认真敬业。外企加班问题司空见惯，快节奏让人完美无缺，时间本身也体现出认真的奉献精神。国企没有“一杯茶、一包烟、半天一份报纸”的闲暇。不难看出，在上海办事处的初期装修期间，行政工作每天要加班到11点以后，基本上是最后一个离开的，要考虑租赁、材料、工期的成本，一定要准确到位。有多少人能坚持很久？

（5）诚信与上进并存，对事情本身的处理都以DB业务为中心，招聘过程一丝不苟，与领导保持一致，勇于承认错误是一种忠诚的表现。当你感到不公平时，你会寻找一份新工作并展示你的自我价值。

（6）坚持和向往。追求升职加薪，把所有的注意力都放在如何做好自己的工作上，在做好工作的过程中学到东西，获得组织的信任是可以理解的。当你需要在不同的薪资水平上加薪，然后耐心等待，然后拒绝争取时，它反映了一个职场的基本流程，也体现了一种价值追求。

（7）善待他人。俗话说，不能有心害人，也不能有心防人。在工作过程中，从木讷逐渐了解，然后获得巧妙的解决方法，到同事提出善意的建议来克服困难，这种变化是品质的提高和职场体验的成长。

（8）善于抓住机遇，发现机遇，创造机遇。抓住机会让领导征求意见。

2. 人们在工作场所应该遵守哪些规则

？

该书以拉拉从不同角度所经历的事件为指导，展示了外国公司的一种职场规则。其中一些与国有企业有相似之处，涉及关系、职位和处理关系的技巧，主要体现在几个层次的关系上。

在处理诸如支出原则之类的事情时，首先是要有预算并遵守政策。其次，下属要与上级保持一致，了解上司的不同特点，知道上司心目中的优先次序和优先次序，不要误认为谁是上司。第三，对下属的认可一定要及时，你应得的，关注员工的晋升和加薪，为下属的成长付出努力，学会妥协。第四，你要知道，不是你说你好，而是大家都说你好。为组织把握自上而下、自下而下的原则，过多的个人权力会阻碍组织的安全。第五，上下级之间的匹配，你必须对自己有正确的态度，当你厌倦了愤怒时，你应该让你的上级知道你的想法;努力成为一名管理者需要努力工作和压力，这些可能涵盖了外国公司关系的全貌，但其中许多同样适用于我们的国有企业。

第三，你也可以从书中学到真正的商业知识

通过阅读书籍，我被这些故事所吸引，并学到了很多实践教训。例如，用于设定目标的 SMART 原则，即 S：specifis 应该是具体的，而不是抽象和模糊的;M：可测量;答：affainable 是具有挑战性和可实现的;R：职务职责;T：限时目标应该在什么时间内实现。例如，用于判断员工的360度反馈，规范操作流程，避免人与人之间的SOP。这些都是职场上经常使用的知识，就像数学中的公式和概念一样，无时无刻不在发挥作用。

阅读本书

100次，它的意思是自我揭示，一本好书给人更多的启示，书中的一些内容可能没有被欣赏过，现在已经反映出来，一眨眼的时间从毕业进入高速公路十五年，从一个普通的收费员成长为站长的一个分支， 当思考不容易时。但鉴于杜拉拉的故事，我觉得很多事情需要重新审视。

（1）在学历和能力上，我没有杜拉拉那样的高学历和必要的知识储备，我所接触的行业与我的专业更加不相容。在工作中，我通过学习和时间积累了丰富的经验，大大增加了自己的专业知识和管理知识。但在这个知识爆炸的时代，与今天的大学生相比，我们面临着被时代淘汰的压力。

（2）领导给了我们拥有今天发展的机会，久而久之，我们把一些事情视为理所当然，缺乏满足感，甚至抱怨，这是没有准确定位的结果。

（3）工作时间长，缺乏激情。思想和行为产生惰性，表现为对工作中某些工作不细致、不深入，处理事情，导致工作质量低下。

四、我们应该怎么做

我从阅读《杜拉拉的晋升》一书中学到了很多东西。杜拉拉在职场上的冷静、大方、负责的精神深深地感染了我。作为一名收费站管理者，我必须加强学习，提高执行力，带领全体员工克服每一个困难。在实践中，我非常重视各种大大小小的支持任务。每次保障前，积极召开车站会议制定方案，认真研究保障方案，合理安排人员。保障现场，充分发挥站长在指挥部前的作用，确保每辆车的顺利通行。在管理方面，要加强站级管理，重视团队建设，注重人才的培养和员工的凝聚力。关心员工的思想动态，让员工踏踏实实地工作，最终把精城收费站建设成为一支积极向上、脚踏实地、稳健的团队。

《杜拉拉的晋升》读后看（职场感悟）三

我们的一位同事完成老板交办的任务后，老板立即给予肯定和鼓励，老板说：“下属完成任务后，鼓励要及时！老板又问我：“你知道情商的重要性吗？老板继续说：“你看过杜拉拉的晋升吗？这部电影我之前看过，当时看完并没有太过的印象职场黑洞单身妈妈升职记，但我只记得女主角是一个刚毕业的大学生，进入世界500强后，靠着自己的努力，事业和爱情都有了丰收，结局完美！我一直没有读过原著！我开始怀疑这本书里藏着什么样的金子！老板说，这本书里有很多职场生存法则，所以我有时间读这本书职场黑洞单身妈妈升职记，会有意想不到的收获。

随后，我系组织了《杜拉拉的晋升》一书的读书会。翻开这本书，仔细阅读，故事的主人公杜拉拉大学毕业后进入了一家民营企业，后来经过民营企业和港台企业的洗礼，拉拉终于如愿以偿，进入了著名的美国500强企业DB，担任华南地区的销售助理， 用自己的努力、理解、勤奋，实现自己的梦想，彰显自己的价值。Lala的故事，确实更值得我们职场借鉴和学习！拉

拉是一个积极乐观热情的女孩，在被老板骚扰的情况下，她依旧诙谐地与老板打交道，最后调侃老板然后潇洒离去，没有透露出对社会的不满，而是对未来多了些许;在一家世界500强企业中，一个即将退休，对主持正义、判断是非、不愿为下属负责没有兴趣的领导者，默默承担一切，并尽力沟通和推动工作。工作中总会有不顺利的事情，会与同事发生冲突，而且可能并不总是得到领导的赞赏

如何与

上级，起初拉拉是新聘的，因为罗斯指定的装修公司的事情，拉拉去和指定的供应商多沟通，以确保工程质量。劳拉很快发现了她目前的处境：她无法正确判断哪些问题该寻求建议，哪些问题该自己决定;在公司政策的范围内，哪些事情只要符合政策就应该处理，哪些事情应该按照罗斯前辈的专业经验来处理。她首先想到的就是与她的直属上司保持一致，指示海伦修改报告表的格式，而解释海伦的过程是她自己成熟的过程，然后拉拉总结了规律：除了与罗斯保持一致之外，仔细研究了罗斯的主要控制方面， 而在摸清了规矩之后，拉拉明白了该向罗斯请示什么，必须按照罗斯的意愿去做，只要罗斯的想法不让自己犯错，成为替罪羊，她就绝不会多说什么，坚决执行;罗丝不在乎的什么毫无价值的小事，拉拉会自己处理，不打扰罗丝;有些事情也得罗丝牢牢掌握在手里，但拉拉可以提供自己的建议，拉拉会主动提供一些善意的信息，供罗丝在做决定时使用。结果，几个回合过后，劳拉基本上不再接到罗斯打来的不安电话。在后来的故事中，拉拉与老板李斯特的合作，也先触动了李斯特的气质，然后“开对了药”，收获了不错的效果。拉

拉在这本书中谈到了，如果我下班后仍然生气，我该怎么办？1、在工作和生活中，本着尽量不给领导惹麻烦的原则，自己想办法协调解决问题。但这样做的结果是，老板会贬低他，他不会理解工作的难度。后来，她改变了策略，遇到问题时，还是会自己想办法解决，但在此之前，她会向领导汇报，让他了解困难的背景。分析两种选择的优缺点，他可以很容易地从两者中选择一个。这样，他就会对自己有更好的了解！第二，在处理重要的事情时，在重要阶段给老板一些信息，即使过程很顺利，也要让他知道流程是怎样的，给他一个总结，等最终结果出来的时候及时通知他，以免不放心，也不需要老板问结果。这样一来，他觉得自己可以放心，把事情交给你，执行起来没有问题。3、当你需要与其他部门合作时，要注意清晰、简洁、主动的沟通，尽量体贴周到。我写信或者说话都很小心，没有暧昧，基本也没有抱怨她，让老板觉得她很靠谱，不给老板添麻烦！

读完这本书，我回想起这几年我的工作有过曲折;有运气和感激之情。有时我会想，如果生活可以闪回，我本可以做得更好，但时间是公平的，所以我接受我迈出的每一步，同时鼓励自己走好每一步。

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