产品经理的简历是应聘者交付给面试官的第一个“产品”。 最核心的“功能”就是我们的项目经验。 这部分也占简历整体评分的70%以上（社招90%以上）。 项目经历是“好”还是“坏”不仅决定了我们能否获得面试机会，也决定了我们后续面试的通过率。 由于不同的应聘者在面试不同的产品职位时有不同的项目经历，因此在描述不同的项目经历时也需要分清轻重缓急、有针对性。

总之，与职位更相关的项目经历需要描述得更有针对性，反之亦然。

本文以项目为单位，结合我之前修改过的300+份简历，将项目经历分为【2大类4小类】，具体讲述如何写不同类型的项目经历。

图1：部分修改后的简历

下面，我将项目经验的写作分为两部分。 一是强相关项目经历（包括重参与和少参与两个小类），二是弱相关项目经历（包括创业项目+新项目）。 媒体项目），供您参考：

1、丰富的相关产品项目经验

由于互联网产品经理的工作基本都是靠“项目制”来推动的，而“项目负责人意识”也是产品经理的核心能力之一，因此，在写自己的工作经历时，建议大家负责参与/参与项目经验以项目为单位输出。 其中，我们负责（或重度参与）的项目需要进行梳理，而我们（轻度）参与的项目可以重点关注与岗位相关的胜任力模型。

1) 参与/责任重的项目

首先，关于如何描述项目经验，建议大家使用S（Situation，背景）T（Task，任务）A（Action，行动）R（Result，结果）规则来描述。 这样描述的好处是，整体思路与需求评审会的逻辑基本一致，我们作为产品经理，可以让面试官很容易了解到我们要描述一个什么样的项目，我们在做什么。这个项目主要负责哪一部分以及相应的产出。

以用户增长项目为例（图2）简历中项目描述怎么写，项目背景S需要表达做这个项目的原因、意义或者目标； 而项目任务需要拆解我们整个项目需要实现的任务T，而增长项目大多侧重于吸引新用户、促进激活/留存、转化； 拆解每项任务下所需的行动 A。 例如，相应的吸引新用户的动作可能是设计相应的裂变玩法或者本地推广等； 最后是项目收入R，增长对应的量化效益主要是获客数、留存率、获客成本（购买新客户的方式需要重点关注）等。

图2：STAR规则梳理用户增长项目框架

读完本文，你可能会有一个疑问，比如：我负责的项目还没有上线。 如果我拿不到任何收入，如何凸显我的项目的价值？ 这种情况在实习生的项目经历中经常出现。 由于公司项目开发资源紧张，项目实习生往往得不到足够的重视，很多项目的结论直到离开公司后才能得到。

面对这种情况，我们其实可以将PRD中的“预估收入”写进项目描述中，这样也能体现我们所负责的项目的价值，前提是这个预估收入合理可信。 这里还提供了项目写作参考模板（图3）供您参考。

图3：STAR规则编写项目模板

2）参与项目较少

对于我们参与较少的项目，或者是打零工的项目，由于我们对项目的整体情况不太清楚，所以不建议使用项目系统来记录项目经验。 更多可以从面试职位的产品经理胜任力模型入手，重点描述能够体现与面试职位匹配的胜任力模型的行动（图4）。

与产品经理相关的胜任力模型主要体现：比如：“了解用户”，我们可以在我们的项目经历中描述我们做过用户研究或者面试相关的工作； “理解需求”，我们可以描述我们如何分析项目中的需求以及需求的优先级； “熟悉竞品”，通过描述你做过相应的竞品分析（可以是产品层面、功能层面，甚至是战略层面），可以表明你了解竞品的。

图4：产品经理相关能力模型概述

当然，这种情况相对更适用于入门级产品经理。 如果你面试的是社招产品岗位，建议把具体的核心能力细化到与JD相匹配，做到粗略细化。

例如：京东要求应聘者了解电商搜索策略。 我们可以在策略优化方面重点关注搜索相关的工作。 项目编写模板见图5。

图5：根据能力模型编写项目模板

说到这里，可能有同学要问，如果我对整体项目足够了解，而我自己的项目很少，我也可以按照STAR规则来写这个项目吗？ 答案肯定是没问题的，但是我们把这段经历写进简历之后一定要多回顾一下，以提高我们对这个项目的理解，这样才能经得起面试官的深入探究。

在这里，我还可以告诉你一个小技巧。 如果您对项目所问的要点不清楚，可以先提交非目标公司，然后再面试意向企业，进行“面试培训”，直到我们能流利地回答项目为止。 。 （强调已添加）

2、弱相关产品项目经验

弱相关的产品项目经验主要是指我们做过的创业项目和新媒体运营工作。 这两者在一定程度上也体现了我们在准备产品面试时所付出的努力，但它们是与实习/全职工作经验相比的。 据说这方面的含金量略低，通常在校招时可以适当描述一下（如果没有相关实习经历的话）。

尤其是对于一些转业或者正在寻找没有实习经验的产品经理的同学来说，参加创业项目竞赛或者运营新媒体账号也会增强你在面试中的竞争力。

1）创业项目

创业项目本质上是完成一个产品从0-1甚至到N的过程，而一个完整的创业项目的重点需要突出这个产品/服务的“用户群”以及满足其核心的“方法”。这组用户。 因此，根据前面提到的项目排序方法，我们可以描述该项目在项目背景中的产品定位（为xx用户提供xx服务的产品），而在岗位职责中，我们可以重点关注什么我们负责的工作以及它带来的核心产出（主要是用户数量和收入）。

具体细分为不同的项目任务，创业项目主要分为两部分，一是“用户增长”，二是“商业变现”。 如果涉及到具体产品，可以添加“产品设计”。 如图6所示，我以我个人的求职创业项目为例，供大家参考如何在简历上写创业项目。

图6：创业项目写作模板

2）新媒体项目

新媒体项目主要是指我们平时运营的微信公众号、抖音号、B站、小红书等新媒体账号。 这种运营导向的体验本身在面试相应内容/新媒体平台时就是一个加分项，但很多人不知道如何描述这种体验，或者说不知道如何使用产品思考如何更好地展示它。 出来。

推荐方法：在写这类项目经验时，我们需要塑造我们作为产品/服务运营的账户（内容）（内容就是产品）。 我们需要告诉面试官：该账号的产品定位是什么，主要满足什么样的用户群体，他们在什么场景下想要xx？ 另外，如果面试内容与职位相关，我们还需要告诉面试官我们为什么选择它。 平台运营简历中项目描述怎么写，用户和平台喜欢什么样的内容以及如何生产这种“优质”内容。 书写框架如图7所示，书写模板如图8所示。

图7：新媒体项目写作框架

图8：新媒体项目写作模板

最后，如果你在写项目经历时不知道如何体现自己的优势，或者无法清晰表达自己的工作产出，欢迎在评论区留言或者私信信息。

#专栏作家#

富士PM，微信公众号：富士PM，人人都是产品经理专栏作家。 前腾讯PM、富士PM创始人； 专注于内容和职业教育领域，擅长内容策略和产品岗位相关内容。