文/年一木

如今，无论是参加宴会还是聚餐，酒桌上除了白酒之外，总会有一瓶碳酸饮料。 最常见的当然是可口可乐。

说起可口可乐，很多人都知道市场上最知名的可口可乐品牌有两个：可口可乐和百事可乐。

相对而言，很多人在选择可口可乐的时候，更愿意选择可口可乐。 因为可口可乐先出来，所以人们也认为可口可乐更受欢迎。

然而很少有人知道，可口可乐实际上是被百事可乐打败的！

去年，可口可乐营收2400亿元，利润85亿元，百事可乐营收4300亿元，利润333亿元。 百事可乐比可口可乐好得多。

根据相关数据粗略计算，去年百事可乐平均每天至少赚9000万元。 毫无疑问，它是最赚钱的饮料公司。

百事公司成功的关键是一位印度女性：卢英德。

英德拉·努伊 (Indra Nooyi) 是百事可乐公司的前首席执行官。 “不逊于女性”的卢英德带领百事可乐从后起之秀到超越可口可乐。 她本人也借此机会一举成名，成为举世闻名的女企业家。

换句话说，卢伊简直就是印度版的董明珠！

-01- 良好的家庭教育为她的成功奠定了坚实的基础

1955年，努伊出生于印度一个中产阶级家庭。 她的父亲是一名会计师，母亲是一名家庭主妇。 虽然印度重男轻女的现象非常严重可口可乐职场人生，但努伊的父母却非常开明。

作为高种姓种族的一员，努伊的父母保证孩子从小就接受良好的教育，注重培养孩子思考和解决问题的能力。 他们教育孩子的方法对我们也有很大的借鉴意义。

自从英德努伊进入小学以来，她的妈妈每天都会找一个热门话题，让孩子们探究问题的本质，了解问题的根源，并想办法解决问题。

谁提出了最好的解决方案，谁就会得到奖励：一块巧克力。

正是因为母亲的这种鼓励，努伊分析问题、解决问题的能力得到了很好的锻炼。 而且，正确回答问题所带来的成就感让卢伊更加自信，充满了成功的渴望。

努伊在学校的时候，她就靠着这种能力成为了一名擅长辩论的学生，并且在学生中一直表现出色。

然而，她的母亲却对她提出了近乎苛刻的要求。 在他们家里，只要考试没有考满分，就等于不及格。

正是因为母亲的严格要求，她才争分夺秒地学习，不辜负父母的期望。 卢伊上学时，几乎每次考试都获得满分。

她在学校里成绩优异，进入职场后，她更加出色，焕发出巨大的光彩。

-02- 印度女孩努伊的成长与蜕变

努伊18岁时，以优异的成绩从马德拉斯基督教学院毕业，进入印度管理学院学习。 仅仅两年，她就获得了印度管理学院的 MBA 学位。

可以说，在一个重男轻女的国家，一个女孩能够取得这样的成绩，已经是很出色了。 然而，此时，她的人生开始走到了岔路口……

原来，在印度，我们也讲究“父母之命，媒妁之言”。

英德·努伊大学毕业后，父亲为她安排了一场婚姻，嫁给了富家公子，成为了一名家庭主妇。

然而，不甘平庸的卢伊却严词拒绝。 她也想继续学业，让自己的人生有更多的可能性。

1978年，23岁的努伊收到了美国耶鲁大学的录取通知书。

从此，卢伊只身漂泊海外，开始了他在美国的奋斗史。

为了锻炼自己，努伊在耶鲁大学学习期间兼职。

毕业后，她凭借自己的才华和良好的业绩，先后就职于波士顿咨询集团、摩托罗拉、ABB等多家知名公司。 努伊一步一步开始在美国开拓自己的一片天地。 。

这时，一个更好的机会摆在了她的面前……

-03- 卢英德加入百事可乐并进行大胆改革

1994年，百事公司首席执行官雷蒙德向卢英德伸出了橄榄枝。 经过深思熟虑，卢英德正式加入百事可乐公司。 正是从这个时候起，百事公司和卢英德开始取得共同的成功。

七年后，卢英德正式晋升为百世集团首席执行官。 在努伊的坚强领导下，百事可乐迅速崛起。

卢英德接任后可口可乐职场人生，进行了一系列改革，将餐饮业务的多个品牌分离出来，如肯德基、必胜客、塔可钟等，然后合并为百胜餐饮集团！ 品牌，成为百事可乐事业部的一个分支。

这样一来，相当于集中力量，用优质资产包装，成功帮助百胜餐饮集团上市，成为全球最大餐饮集团的一员。

不要低估这项改革。 通过分公司业务单元的转型，有效推动了百世集团的发展。

之后，努伊就开始大肆挥霍！ 她先后投资收购了纯果乐饮料有限公司、桂格燕麦有限公司、佳得乐饮料等饮料行业知名企业，进一步壮大自己。

与可口可乐相比，百事可乐的产品线更加丰富。 由此带来的直接后果就是，通过同样的渠道，百事可乐可以销售更多的产品品类，从而直接带动营业收入的爆发式增长。

不知不觉中，在卢英德的带领下，百事可乐逐渐发展壮大，与可口可乐势均力敌。

-04-努伊与可口可乐之战

俗话说“一山难容二虎”。 此时，百事可乐和可口可乐已经是全球饮料行业的两大顶级巨头，谁也不服谁。

这个时候，重要的是领导者的勇气和领导力。 显然，百事可乐的努伊技术更精湛。

当时，百事公司共有20万名员工，其中包括百胜餐饮集团！ 品牌，还有很多知名的饮料品牌。 已跻身世界500强企业前列。

2010年，卢英德高瞻远瞩，大力投入。 她在上海亲自宣布：“未来三年，百事公司将继续在中国市场投资25亿美元。”

消息一出，引起轰动，针对内地饮料市场的渠道也迅速上线。

最终，努伊的努力得到了回报，中国市场为她赢得了丰厚的回报。 百事可乐在中国市场的表现不错，每天都能在中国市场赚取数千万元的收入。

近日，权威经济杂志《财富》发布了世界500强企业排名。 最引人注目的无疑是百事可乐与可口可乐之间的大战。 数据显示，可口可乐以营业收入2400亿元、利润85亿元排名第328位。

百事可乐以4300亿元营收、333亿元净利润位居世界500强企业第44位。 由此，百事集团平均每天从中国市场获得的收入高达9000万元。

可以说，从数据上看，百事可乐的利润和营收都超过可口可乐的四倍。 这绝对是令人崩溃的！

两大饮料巨头的霸主之争已经分出胜负，百事可乐彻底获胜！

-05- 写在最后

印度女性卢英德带领百事可乐从追赶可口可乐到彻底击败可口可乐，成为日利润9000万元的高收入企业。 她做到了很多男人做不到的事情！

长期以来，印度女性的地位非常低下。 她们基本上只能当家庭主妇，在职场上受到歧视。

然而，卢英德用她传奇的一生打破了世人的偏见，更用她的才华创造了百事可乐今天的辉煌！

作为一个女人，无论你是什么种族，无论你出生在哪里，都应该大胆追求自己的生活，拥有独立的人格，不惧世俗的眼光，创造自己的辉煌。

毫无疑问，卢英德是女性的好榜样，相当于我们国家的另一个人：董明珠！

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我是作家年一木，一个来自密蒙派的年轻人，热爱写作，热爱分享深刻的见解。 欢迎关注我@一木深说。