如何成为公司不可替代的员工？ 明天实战赢家小编就为大家普及一下这个职业理念：

规则一：学会爱和服从上级

职场中之所以有上级和下级，是为了保证团队工作的组织性。 上级掌握了一定的资源和权利，从团队的角度考虑问题，不能同时考虑个人。 对上级的尊重、热爱和服从是保证团队实现目标的重要条件。

员工不站在团队的角度思考问题，只从自己的角度给上级找麻烦，甚至仗着自己的才能嚣张。 这样的员工很难生存，更不用说走得更远了。

规则二：如果你的工作不能满足上级的要求，你一定要及时与上级沟通，让他知道你的进展和方向。

在实际工作中，有些工作需要一定的时间来保证。 可能有一段时间，你的工作并没有让别人看到明显的成果。 这个时候，不要离上级太远。 创造条件与他沟通，让他知道你的进展、计划和要达到的结果。 如果你这样做了，上级不会责怪你，他会利用他拥有的资源来帮助你，让你早日取得业绩。

然而，一些职场新人甚至老手常犯的一个错误是，越是没有成绩，越不愿意与上级沟通。 他们觉得自己没有面子，对上级采取恭敬的态度。 这种风险很大，因为你的上级不会因为你表现不佳而不满意，会对你的工作能力产生怀疑； 如果你不再了解工作现状和进展，他们就会觉得你不努力。 久而久之，你可能就会步入黑名单，被淘汰。

虽然并不是所有表现最差的人都被列入每次淘汰名单，但会有很大比例的人不会主动与上级沟通。

这位被解雇员工的另一个重要原因是他最近的工作表现并不显着，而我得到的反馈只是正在进行中。 至于是如何进行、如何进行的，一直没有一个明确的答案。 “用人不疑”是一个原则，但这需要不疑的行动。

规则三：如果你觉得团队按照程序做出的决定不合理，你应该通过正常的渠道和方法反馈，并给上级执行决定的时间。

团队的决定可能正确，也可能错误。 但决策具有一定的权威性和强制力，这也是保证一个团队正常运转的必要条件，而且是基于大局、全局的视角。

员工应该先换位思考，在团队利益得到保证的情况下服从。 如有不完善之处，应按正常程序和方法提出建议并等待答复。 只要不违反法律法规，员工就应该无条件服从。

如果采取悲观的态度来面对团队的决定，受到伤害的只有员工自己。

规则 4：不得煽动学生对抗团队。 一个正常运转的团队，对于带头闹事的人，一定会“毫不留情地杀掉”。

在工作场所感到委屈甚至不公平是很正常的。 员工可以选择适当的方式提出问题，也可以选择向执法机构寻求帮助。 而且他们用煽动、殴打他人的方法来解决问题，往往将自己推向越来越不利的困境，因为这些方法在团队中是绝对不能容忍的。 结果问题没有解决，他被解雇了。

规则五：如果你不能为团队创造价值，至少不要成为麻烦的根源。

团队成员五花八门，性格各异。 有些员工喜欢用小指头制造事端、散布谣言来达到某种目的。 在团队成员常年的合作中，你还是会对一个人的性格和能力有一个判断。 小指头能给一个人带来短期的好处，而一旦其他成员认识他，他就很难立足。 为了在一个组织中常年生存，需要高超的智慧。

第六条：对于上级安排的临时工作，必须及时反馈。

有时你的上级会给你安排临时工作。 这种工作可能非常紧急，你的上级会随时要求反馈完成时限。 这也是你的上级增加对你信任的机会。

我就遇到过这样的员工。 公司发货时发生意外，造成货物大量损坏，经销商拒绝收货。 为了防止更多的损失，我告诉负责市场的业务代表，让他亲自参与这次风波的处理，并随时与我保持联系。 但一直等到晚上十点也没有消息，电话也死机了。

最终，送货司机无奈，只能将产品带回鞋厂，公司也因此承担了数亿美元的损失。 第二天联系他时，他甚至说忘记和同学喝茶了。 从那时起，我对他的工作能力和心态就充满了批评。

法则七：成就上级，成就自己

工作让你们聚在一起。 同学首先是合作关系。 上级所掌握的资源和影响力对职场人的发展起着决定性的作用。

在职场中快速发展的人无疑善于与上级合作。 在做好本职工作的同时，他们会积极帮助上级分担工作、解决问题。 上级也会给他们提供更多的锻炼机会，传授他们自己的经文。

他们会逐渐熟悉上级的工作内容和方法，这是一个人快速发展的重要条件。 当上级进一步提升时赢在职场:做不可替代的员工，他会首先向他们推荐晋升的机会。

团队中的这些人威信较高，工作阻力较小，更容易得到朋友和上级的肯定和关注。

这绝对是成就上级进而成就自己的重要原则。 当你指责上级偏心的时候，你是不是应该认真反思一下自己是否遵守了这个原则？ 机会真的不是天上掉下来的，更多的时候是需要你自己去争取的。

规则八：不要在朋友面前抱怨上级，说上级的好话。

朋友之间既有合作，也有竞争。 当你有怨言要表达或者想对上级说几句好话时，千万不要当着朋友的面说，即使他们是你的“铁哥们”。 好像你说话快的时候，你的好话就已经传到了上级的眼里，甚至还被加工、夸大了，这让你特别被动。

当我当督导时赢在职场:做不可替代的员工，我也因在朋友面前发牢骚而受到伤害。 当我当经理的时候，经常收到很多小报告。 当您有抱怨或想发表讽刺性评论时，最好找一个周围没有人的地方自言自语。

法则九：在做好事的同时做好人

从踏入职场的那一刻起，打造自己的品牌必然是一项重要任务。 做好事是基本，但也要做好人。 做好人是重塑一个人的重要条件。 你在职场中的声誉将决定职场的宽度和厚度。

在现代中国，品格仍然是企业用人的重要标准。 你的人品需要通过和你一起工作才能看出，也是一个长年累月积累的过程。 除了在单位内树立自己的良好形象外，还要在行业内、行业内树立良好的形象。 事实上，成为一个好人并不意味着跳舞好、多才多艺。 相反，人们必须学会承担责任，不做对他人和组织有害的事情。

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