1.闭环做事的能力

从3个方面培养

01 通讯闭环

主动反馈过程和结果，让领导更清楚工作的进展情况，给他一种确定感。

02 能力闭环

能力与承诺相匹配，不盲目承诺，遇到挑战不逃避； 这不仅可以给对方确定性，还可以不断拓展自己能力的边界。

03 结果闭环

与参与工作的人员和相关部门进行沟通和协调，尽量确保各方都能接受你的要求，以确保目标的实现。

三级闭环的要求是逐层递进的。

2、沟通表达能力

3个通用公式

公式一：先肯定+后否定+再修辞

首先要确定的是：这个想法非常有创新性

再次否定：不过这个方案的优点和缺点是解决XXX，可能用别的方法更合适~

再问：XXX，你觉得怎么样？

公式2：先询问+再引导+再表达

第一个问题：您对此事有何看法？ 你为什么这么认为？

Redirect：是的，我们在这件事上有相同的想法和目标。

后表达：我是这样看待这件事的……我们两种观点结合起来是不是更好？

公式3：陈述问题+表达期望

背面举例：这个计划你做不了，让新的XXX来做。

积极沟通：XXX需要重新更改这个计划职场关键能力，希望上次能做得更好！

3、思维能力

思维模式决定行为模式

第一步：建立提问心态

企业要想发展，就需要根据新的要求做好后期设计工作。

第 2 步：建立目标细分的心态

遇到一个大问题职场关键能力，把它拆成几个小问题，然后一步步解决这些小问题。 解决了这些小问题，大问题就解决了。

第三步：建立实施心态

虽然这是一种弄巧成拙的精神，但是比如说，当你有了一个目标，你就围绕这个目标进行各种调查和研究。 只有具备这种死磕的精神，才能做好一件事。

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