心理学家陈令贤博士推荐阅读： 许多人相信“选择心态”——相信人们的行为是由动机和偏好驱动的，是深思熟虑选择的结果。

加州大学圣地亚哥分校的一项新研究发现，那些享有特权的人更有可能采取“选择心态”。 这意味着，与普通人相比，有权有势的人有更多的选择（包括责备和惩罚），但他们会忽视普通人有限的处境，错误地认为普通人和自己有一样多的选择。 有权势的人更有可能将自己的错误归咎于他人，也更有可能责怪和惩罚下属。 他们也很少遭受不公平的报道。

“选择心态改变了个人的思考、感受和行为方式，”该论文的第一作者殷一丹说。 “有权势的人不太可能意识到其他人受到的约束。因此，当有权势的人自己犯错误或缺点时，他们会更多地责怪别人。他们认为当前的等级制度更合理。”

作者在不同环境下进行的三项研究得出了上述结论。

三项研究

研究1是一项调查，研究人员通过Prolific平台招募了363名受试者，并测量了这些公众成员的权力感。

研究人员还要求参与者完成一项单独的调查，他们声称该调查与权力无关，只是一个与大学人力资源有关的问题。 研究人员表示，他们大学的人力资源部门正在考虑是否向行政助理提供奖金，即使他们未能在重大项目的最后期限内完成。

研究一发现，那些认为自己权力感更强的参与者表示，行政助理不值得获得奖金，而且他们的借口毫无意义。

研究2是在Amazon Mechanical Turk平台（n=393）上进行的，这些公众被随机分配为主管和下属，共同完成各种任务。 尽管这些职位是随机分配的，但研究人员告诉主管，他们获得这些职位是因为他们在完成任务方面更熟练，并告诉下属，他们不如主管熟练。 两个小组必须评判一个在完成任务时犯了故意错误的匿名者。

研究人员再次发现，权力感更强的人（主管）比下属更严厉，更有可能建议惩罚。

研究3是在加州大学圣地亚哥分校的实验室进行的，实验设计与第二个实验类似。 主要区别在于，上司和下属都知道，他们需要判断的下属级别较低，可供选择的选项较少。

研究3证实了前两项研究的结果，即拥有更大权力的受试者承担更多责任并做出更多惩罚性决定。

“每项研究都建立在其他研究的基础上，”一丹和合著者帕梅拉·K·史密斯写道。 “在研究 1 中，我们测量了功率； 在研究 2 中，我们控制了功率； 在研究 2 中，我们控制了功率； 在研究3中，我们要求法官了解法官的权力和更少的选择。 我们想看看人们的看法在这三种情况下是否能够保持一致。 这三轮实验得到了反复验证。”

研究结果证明了权力与选择之间的直接联系，表明选择心态的心理后果（例如，更多的责备）可能是由权力引起的，而权力的影响（例如，责备）可以通过对权力的感知来调节。选择。

该论文的第一作者殷一丹是加州大学圣地亚哥分校拉迪管理学院的博士生。 她希望她的研究能够帮助人们提高工作效率，并找出工作场所赋权的障碍。

呼吁更公平的公共政策和工作场所条件

作者表示职场心理咨询，研究结果对公共政策的制定具有重要意义。

作者写道：“掌权的政策制定者可能对选民的劣势不敏感。” “当我们努力摆脱冠状病毒大流行时，各个政治领域的掌权者可能会认为人们都呆在家里而不工作。 ，因此打算削减失业救济金或租金援助。 显然，权利决策者可能需要更仔细地考虑公民拥有的选择范围，以及他们是否忽视了公民面临的许多限制。”

除此之外，这项研究对工作场所的影响也是深远的。

“管理者应该知道他们比下属有更多的选择，他们需要意识到他们倾向于将自己的许多选择投射到其他人身上，特别是当员工犯错误时，”尹说。

“这需要管理者与员工进行更多的讨论，了解员工的情况，因为在具体情况之外的管理者有时可能看不到员工的限制和有限的选择，”史密斯说。

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