规则一：学会尊重和服从上级

职场中之所以有上级和下级，是为了保证团队合作的发展。 上级有一定的资源和权力，他们从团队的角度考虑问题，不能考虑个人。 对上级的尊重和服从是确保团队实现目标的重要条件。

员工不站在团队的角度思考问题，只从自己的角度给上级找麻烦，甚至以自己的才能为荣。 这样的员工很难生存，更不用说走得更远了。

法则二：及时与上级沟通，让他知道你的进展和方向

一些职场新手甚至老手常犯的一个错误是，越是没有成绩，越不愿意与上级沟通。 他们认为自己没有面子，对上级采取恭敬的态度。

这种风险很大，因为你的上级不会因为你表现不佳而不满意，会对你的工作能力产生怀疑； 如果他们不再了解工作状况和进展，他们就会认为你不努力。 随着时间的推移，你可能会被列入被淘汰的黑名单。

事实上职场二规则，淘汰名单上的人并不都是表现最差的人，但那些不主动与上级沟通的人会占很大比例。

被解雇员工的另一个重要原因是他最近的工作表现并不明显，而我收到的反馈只是正在进行中。 至于是如何进行的、在什么条件下进行的职场二规则，目前还没有明确的答案。 “用人无嫌疑”是一个原则，但这需要行动上不能有嫌疑。

规则三：通过正常渠道和方式反馈

一个团队的决定可能是正确的，也可能是不合理的。 但决策具有一定的权威性和强制力，这也是保证一个团队正常运作的必要条件，而且是基于大局、全局的视角。

员工在维护团队利益的情况下，首先应该设身处地、服从。 如有不完善之处，应按正常程序和方法提出建议并等待答复。 只要不违反法律法规，员工就应该无条件服从。

如果你采取消极的态度来面对团队的决策，受到伤害的只有员工自己。

规则 4：不要煽动同事对抗团队

在工作场所感到委屈甚至不公平是很正常的。 员工可以选择适当的方式提出问题，也可以选择向执法机构寻求帮助。 然而，通过煽动问题来解决问题，往往会让自己陷入更加不利的境地，因为这种方式在团队中是绝对不能容忍的。

结果问题没有解决，他被解雇了。

规则五：如果你不能为团队创造价值，至少不要成为麻烦制造者。

团队成员多元化，性格各异。 有些员工喜欢利用自己的小伎俩闹事、散布谣言，迷惑公众，以达到某种目的。 一个人的性格和能力会在团队成员的长期合作中由大家来评判。 小技能可以让一个人获得短期利益。 一旦其他成员认识他，他就很难立足。 要想在一个组织中长久生存，需要大智慧。

规则六：及时反馈上级布置的临时工作

有时你的上级会给你安排临时工作。 这些任务可能非常紧急，你的上级会随时要求反馈完成期限。 这也是你的上级增加对你信任的机会。

法则七：通过成就上级来成就自己

在职场中快速发展的人无疑善于与上级合作。 在做好本职工作的同时，他们会积极帮助上级分担工作、解决问题。 上级也会给他们提供更多的锻炼机会，传授他们自己的经文。

他们会逐渐熟悉上级的工作内容和技能，这些都是一个人快速发展的重要条件。 当上级进一步晋升时，他首先会向他们推荐晋升机会。

成就上级进而成就自己，绝对是一个重要的原则。 当你抱怨上级的偏袒时，你是否应该认真反思自己是否遵循了这个原则？ 机会真的不是天上掉下来的，更多的时候是需要你自己去争取的。

规则八：不要在同事面前抱怨或说上级的坏话。

同事之间既有合作，也有竞争。 当你有抱怨或想说上级的坏话时，千万不要在同事面前这样做，即使他们是你的“铁哥们”。 也许当你语速很快的时候，你的坏话已经传到了上级的耳朵里，甚至被加工、夸大了，这会让你变得非常被动。

法则九：做好事，同时做好人

在现代中国，品格仍然是企业用人的重要标准。 你的人品需要通过和你一起工作让大家看到，这也是一个长期积累的过程。

你不仅要在单位内树立自己的良好形象，还要在行业内、行业内树立良好的形象。 当然，做一个好人并不意味着跳舞好、多才多艺，而是人要学会承担责任，不做对他人和组织有害的事情。