记得有一次看过一个节目。 一位成功的企业家在谈到自己的心路历程时提到：我原本以为这个世界非黑即白，非黑即白，但后来我发现其实它非黑非白。 对还是错。

以我当时的心态，我觉得这句话是有道理的。 然而，随着时间的推移，我逐渐发现自己的“是非观”有问题。

罗曼·罗兰说过一句好话：“这个世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清生活真相后依然热爱它。”

刘润老师写的《底层逻辑》一开始就给人耳目一新的感觉。 工作场所是危险、复杂且不断变化的。 如果你能弄清楚是非的内在逻辑，你对事物的判断就会上一个台阶。

职场中经常遇到的情况

为了获得绩效，A引导B获取C的信息。 结果，C发现此事，对B给予严重警告并调离职务。 请告诉我这是谁的错？ 以下三种“正确与错误的观点”或许能为你开启新的思路。

1.从法律学者的角度看问题

毫无疑问，这肯定是A的问题，因为A的目的是获取C的客户信息，但他只是诱导B这么做，而且为了获取利润不择手段，导致C失去了客户。

但在利益的驱使下，这种事情能避免吗？ 当然，也有可能是因为A的动机造成了C的损失，而B只是被诱导的一方。 因此，只要严惩A，这种事情就会在一定程度上减少。

不幸的是，工作场所是一个注重结果的地方。 如果A赢得的订单足够大，在相同利益的驱动下，领导者的考虑就会发生转变。 现实中，最有可能的结果就是批评教育A。但对于这种事情，只要利益足够，事情就无法阻止。

2.从经济学家的角度看问题

经济学家从“社会总成本”的角度来考虑，那么就是C的问题了，这时候肯定有人会说职场经济学，他的信息被别人窃取了，都是C的错，他肯定是受委屈了。

那么换个角度想一想，如果C能够很好的保存自己的信息，是不是可以减少或者避免这样的事情发生呢？ 如果每个人都不能妥善管理自己的数据，无形中就会增加管理成本。

因此，从“社会总成本”的角度来看，C的问题更大。

3、从商人的角度看问题

如果我们从商人的角度来看这个问题，显然是B的问题。 由于B没有做出任何判断，所以他在A的带领下获取了C的信息。 结果，B受到严重警告并调离职务，甚至丧失人格。

B在这个过程中损失最大。 问题不应该是他的吗？ 为什么你会被引导？ 是为了利益还是别的什么？ 如果B没有获得C的信息，那么什么也不会发生。

就像我们经常遇到过马路不看车的人一样。 虽然说汽车让人生气是对的，但是突发事件还是难免的。 一辆汽车高速驶来，众人纷纷躲闪。 但有一个人站在那里说：“你躲什么？如果车撞到人了，他必须负责。” 结果车撞了他，司机有责任，但被撞的人损失最大。

4.“是非”的底层逻辑

从这三个角度看到的问题都可以不言自明，但真正的底层逻辑是，谁损失大，谁的问题主要。 这可能看起来不合理，但现实就是这样。

A取得了成绩，虽然失去了性格，但实际上，他不会因为A的成绩而重新开始。 当然，从长远来看，如果A失去了人品，别人在以后的合作中可能会对他有所警惕。

B被调离岗位，失去了人格，同时一无所获，遭受了最大的损失。 即使没有调离岗位，这样一个智商情商都不在线的人，长远来看也会吃更多的苦。

C 失去了客户并失去了绩效。 这也让他以后更加警惕，防止数据再次被窃取。 现在他失去的是客户，但长远来看，他获得的是自己数据的安全。 这也算是一个教训吧，正所谓“每一次经历都会吸取教训”。

简而言之，“是非观”的基本逻辑是：谁损失最大，谁就犯了错误。

说到这里职场经济学，很多人就会想，如果自己尽量把损失降到最低，那自己是不是找错了一方呢？ 从这个角度来看似乎还可以，但却忽略了人性的自私。

人性是自私的，需要道德和法律的约束

在成人的世界里，每个人都看清了人性中自私的基因。 正因为如此，树立正确的“是非观”需要道德和法律的约束。

人性是自私的。 一般来说，生存和繁衍是密不可分的。 贪财是人的本性，因为我们需要生存； 母亲牺牲自己来保护孩子是人类的天性，因为她们想要繁衍后代。

感恩是人类的天性吗？ 答案是否定的，感恩是道德的。 感恩的本质是“预付交换”，意思是：“你先帮了忙，我一定会报答你的。”

人为什么要受道德约束？ 人是社会性动物，个体之所以愿意接受道德约束，是因为群体的繁荣最终将使个体受益。

其实，最简单的生存之道就是“不劳而获”，从同类中抢夺，甚至不惜伤害同类。 这个时候，法律就发挥作用了。

在《烈日之心》中，段奕宏饰演的警察这样说道：“法律很可爱，它不关心你有多好，但它限制你不要变得极其邪恶。它知道每个人都有他们心里有些肮脏的东西。儿子，你可以想想，但你不能付诸实践。法律更像是人性的低保，一种强制性的修养。它平淡地告诉你——务实的方式，至少应该是这样的。”

如果一个人插队，我们会说他不道德，但我们不会说他不人道，因为道德就是“保护群体利益”。 但如果因为插队而发生争吵，造成一人重伤、死亡，那就违法了。

写在最后

无论在职场还是生活中，如果掌握了“是非”的底层逻辑，并受到道德和法律的约束，那么谁损失多，谁就有错。 用这样的底层逻辑去思考，你就能走出圈子，客观地评估自己的得失，节省更多的“成本”，做更多正确的事，而不是让情绪影响你的行为。

刘润老师写的《底层逻辑》这本书不仅涉及的是非概念，还涉及思考问题、个体进化、理解他人、社会合作等。公式=底层逻辑+环境变量。 掌握底层逻辑才能更好地形成自己的方法论。 毕竟环境变量对于个人来说是很难改变的。

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