在现实工作中，很多人“把工作做好”的愿望总是大于“把工作做好”的愿望。 他们总是急于把工作做好，却很少考虑如何把工作做好、怎样做。 如果你到位了，如何让老板和上级放心，往好了说是白费力气职场心理学培训，往坏了说是做对了错事。 事实上，完成任务往往是一种幻想。 企业和组织需要的是实实在在的结果； 任务通常由老板和上级处理。 完成任务意味着做老板或上级告诉他们做的事情。 然而，仅仅完成任务往往并不能达到目标。 达到想要的效果。 每个人都有自己的立场，每个人都有自己的工作原则。 医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培养人才，工人的职责是生产合格的产品……每个人在工作中都有不同的岗位。社会上，他们的职责也不同，但不同的职位对每个人的影响是不同的。 但有一个最起码的工作原则，那就是：工作一定要做对，更重要的是一定要把事情做好。 然而，越来越多的员工只顾上班，不问贡献，只接受指示，不关心结果。 他们处理差事并“几乎”完成工作作为他们的行为准则。 海尔集团董事局主席张瑞敏表示：“如果你训练一个日本人，让他每天擦桌子六次，他一定会做到；而中国人每天也会擦桌子六次。”一开始，渐渐地他就会觉得五四次就够了，最后就不再这样做了。” 张瑞敏认为，“这类人最大的问题就是做事不认真，做事不好，每天缺少一点点工作，久而久之就会成为落后的慢性症状。” ”。 张瑞敏深知有些人工作不好。 ，发明了“日清日干、日清日高”的OEC管理方法，以此严格要求每天的工作必须每天完成。 张瑞敏经常向员工灌输这样的理念：“说不等于做，做不等于做对，做对不等于做对，今天做对不等于永远做对。 ” 对于现代企业和组织而言，或许最应该提到的两个词就是“到位”。 可以毫不夸张地说，公司和组织里从来不缺少聪明的人，也不缺少能干大事的人，但缺少的是能踏踏实实做事的人。地球并做正确的事。 无论你是职场新人，还是经验丰富的老手职场心理学培训，在激烈的职场竞争中，“把工作做好”只是最基本的要求，“把事情做好”才是我们的最终目标。 把工作做好，是每个员工的工作原则，也是每个人做人的基本要求。 在工作中，只有把工作做好，才能提高工作效率，获得更多的发展机会，才能在本职工作中取得成功。 在你的职业生涯中取得成功。 各行各业都在呼唤能把工作做好、把工作做好的员工。