大家好，我刚看完综艺，有很多话想对大家说一然~

无论你是刚刚踏入职场的新手，还是已经打拼多年的你，你一定曾经幻想过：

“领导要是能尊重我就好了！”

然而，当这一幕真正发生时，你可能会发现自己根本笑不出来。

因为领导的认可对我们来说既是机遇也是压力。

热门综艺《我们职场新人》中有这样一个场景：

入职第一天，实习生王悦就以充分的准备和流畅的表达赢得了领导张涵的认可。

虽然王悦在10分的考核中只得到了5分，但比另外两名实习生的2分和0分要好得多。

而且，考核结束后，张翰直接告诉王悦：除了我和我的经纪人之外，你可以使用其他宣传人员，包括老员工。

打扰一下？ 实习第一天，我就被领导委以重任。 没有人敢轻易接手这块大饼！

但王越却非常害怕地接受了！

虽然不排除这一幕是预先安排好的剧本（毕竟是综艺节目~），但我还是想通过这篇文章，给那些已经被尊重的小叶子初入职场 豆瓣，或者那些已经被尊重的小叶子一些温暖的提醒。即将受到尊重。

如果能力不够

诚实拒绝是最好的策略

有句话说：“德不相配，则有祸”。

对于实习生王悦来说，她的“新来的”和“0实践经验”是一道不易逾越的坎。

虽然领导很欣赏她，愿意给她带领整个宣传团队的机会，但高度的认可也意味着很高的期望。

如果她有两项技能，她就能征服所有的老板和同事。 然而，一旦她达不到自己的能力，不仅老板会失望，其他实习生和老员工也足以喝她的酒。

这个结果，王越不可能不知道。 但这个约会来得太突然，让她根本来不及反应。

此外，现场还有很多摄像机在拍摄。 除了被赶走，她还有什么选择？

庆幸的是，在现实职场中，我们远没有王悦那么被动。

当领导伸出橄榄枝时，我们可以欣然接受，也可以毫不谦虚、居高临下地拒绝。

衡量的依据很简单——以我现在的能力，我能承担这个重要的责任吗？

如果你觉得自己还落后一点，那么我劝你好好学习~

首先，你可以向领导表达你的谢意。 让他知道你对得到他的认可感到非常高兴和兴奋。

其次，你可以虚心地问你的领导两个问题：

❶ 为什么他认为你适合这份工作？

❷ 他希望你在什么时间内取得什么成果？

通过这种方式，你可以从领导的回答中捕捉到你最欣赏你的地方以及他对你的期望。

然后，问问自己，我能达到领导的期望吗？ 如果失败，可能是什么原因？

注意，在整理理由的过程中，不要犯这两个禁忌。

❶ 直接否认老板的赞美并与他对质。

比如，他夸你做事灵活，你却说你很迟钝； 他说你人际关系很好，你却向他抱怨部门协作太难。

❷ 给出一些主观原因即可，比如：我不懂，我没有经验，我怕做不好等等。

这些理由不但没有说服力，还很容易让你丢分。

相比之下，或许还是依靠一些具体的数据来反驳更好。 例如，如果你想说你没有经验，你可以具体说明你受雇了多久，在相关部门工作了多久。

如果你想说你现在很忙，没有时间承担新的工作，你可以直接说你手头上有什么事情，需要多少时间，最多可以腾出多少时间。

这样，即使领导最终没有“收回”，你也可以利用机会与他讨价还价，减轻自己的压力。

如果老板不给你退路

事倍功半

当你拒绝失败，或者像王越一样，被强势领导直接赶走的时候，千万不要惊慌。

因为没有什么是努力解决不了的。 如果有的话，那么你的努力方向就错了。

一般来说，努力≠加班，努力=高效完成工作+持续提升自己。

⭐如何高效完成工作？

彩通在《剑进》中谈到了分层工作法，就是先把任务分解，然后把同质的任务放在一起集中处理。

例如，如果你的老板让你完成一份PPT，过去你可能会一页一页地完成，从封面到最后一页。

每次需要一些材料的时候，我都要临时去找。 当我突然从“文字”切换到“图片”或“排版”时，我很长时间都反应不过来，浪费了很多时间。

图层工作法教你先集中精力确认并粘贴每一页的文字内容，然后再逐一处理图像和布局。 像这样：

这样做的好处是可以大大减少在不同任务之间切换的时间，提高你的工作效率。

⭐如何持续提升自己？

因为我们来这里的目的就是尽快达到领导的期望。

尽职调查的切入点可以是以下两个：

❶ 从你的弱点开始。

❷ 从领导目前最想解决的问题开始。

例如，如果你的老板看到你擅长签单，希望你带领团队取得成绩初入职场 豆瓣，但你根本没有管理经验，那么你可以向你认识的人或公认的好人学习这方面的知识。行业。

由于付费知识的兴起，现在联系人才的方式有很多，比如看书、报班、参加线下培训等。

当然，在提高知识的同时，别忘了边学习边实践~毕竟实践才是检验真理的唯一标准！

当然，除了以上两点之外，请时刻提醒自己：无论何时何地，都不能太嚣张！

为此，让我教你一个小技巧。 就是凡事不要低头，要向上看，接触比自己优秀的人，意识到天外有人，天外有天。

希望各位小叶子能够学习并运用今天的内容。 这样，当你的老板找到你并委托你一项重要任务时，你就不会惊慌失措了！

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不知道大家怎么看待领导力的重要性？

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