一段时间以来，赶集网经历了破产、资金链断裂、辞职、裁员、被告等各种“门”，中国最大分类信息网站的频频成功也难免引发猜测。 杨浩勇先生于2004年12月携带10万美元从日本返回上海。 同时，他还将Craigslist模式从德国搬到了中国，创办了赶集网。 赶集网将于2005年3月上线，也是中国最早的分类信息网站之一。 Craigslist模式在中国的探索引发的“门”问题一直围绕着赶集网。 用徐浑的话来说，题名“夕云日初亭赶集网招聘端口，山雨欲来，风满楼”。

让我们回顾一下赶集网这些年的风波。 据媒体报道，赶集网CEO陈旭已辞职。 与此同时，产品经理霍亮也于近日辞职。 有速兔网消息称，赶集网在市场前期投入过多，入不敷出。 该公司将于3月19日当周启动裁员计划，具体裁员规模未知。 国药控股电商项目总监卢振旺在微博上表示：去年四季度，投资界的一位阿姨给我一份赶集网的报告，基本上赚了1块钱，花了2.5块钱。 令人震惊的是，当时的资金已经无法支撑两个季度了。 。 今年以来，姚晨和她的小毛驴广告掀起了分类信息网站广告投资的狂潮，赶集网的处境就陷入了困境。 然而，短短一年时间，近期高管纷纷辞职、放弃团购、大幅裁员。 据上述人士爆料，现金流无法支撑两个季度，存在破产风险。 难道月底赶集网资金就用完了吗？ 到底是什么原因让赶集网如此尴尬呢？

房地产是分类信息网站的主要盈利模式，主要是从房地产中获取中介佣金。 当前房地产市场低迷，但中国的房地产市场鱼龙混杂。 二手房、出租屋、经纪人是中介机构的三大生命线。 中介机构诚信问题、行业监管、行政执法缺位，导致大中型中介机构诚信缺失、管理混乱。 ，将逐渐被诚信经营的小中介所取代，或将受到市场自然规则的推动。 未来，房产中介将逐步在一二线城市发展品牌，链家、爱我家等大型房产中介也纷纷投入互联网，搭建自己的平台，专注于服务用户。 事实上，这也是一种趋势。 赶集网只是起到该产业链少量流量输出的作用，还需要对传统和互联网门户、搜索引擎进行流量分流。 如果真是这样，赶集还有什么意义呢？ 海量信息？ 把信息放在上面等等，不要忘记品牌效应和房产中介搭建的平台。 我认为未来地图和生活类应用会引入租房、二手房等信息，包括联通互联网终端。 后期赶集网的房产门户将会受到极大的消耗。 虚弱的。 这也解释了为什么蚂蚁短租出现了。 赶集网的核心业务正面临交易额和交易笔数的双重下滑，从中获得的佣金也只能低于2011年。这是否意味着Craigslist模式在中国行不通？

团购让赶集网超越了Craigslist的中国特色。 2011年3月推出团购业务，经过一年的运营，整个团购部门的人数已经达到600多人，其中大部分人都在致力于渠道拓展。 上海公司总部，人数达到了200多人，剩下的400人来自各个分公司。 知情人士告诉DoNews记者，早已确定赶集团购业务将很快被放弃。 除夕以来，原团购部门已有600多人被裁。 赶集网只为极少数人做了转账安排。 其他大多数人都被公司解雇了。 令人惊讶的是，赶集集团收购启动以来，总投资金额已接近8000亿元。 据此前媒体报道，赶集网2011年第四季度才实现盈利，这意味着之前的所有投资都打了水漂。 据推测，赶集网如果放弃团购业务，直接损失将在1万元左右。 这一口鲜血，触目惊心。 2012年是团购的寒冬。 至少有一半的团购公司倒闭了。 洗牌不可避免。 面临倒闭的主要团购网站我就不举例了。 赶集网有哪些优势？ 团购领域出现混战，但赶集网却奋战到底。 虽然决心发展团购业务，但赶集网已经看不到团购了。

赶集网二手频道。 如今的二手渠道早已成为假货、奸商、骗子的聚集地。 看看赶集网的投诉你就明白哪里出了问题。 即使是同城线下，我认为也没有必要搭建一个新的赶集网平台，二手渠道的延伸和拓展正变得越来越复杂。 是不是更像一个简易版的天猫，只有线下，但诚信度仍然是个大问题，甚至威胁到赶集网的二手渠道。 短期流量不算什么。 顶顶和广告的收入不是难以想象，而是难以想象。 中国互联网的主流仍然遵循免费模式。 至少现在单身用户还没有支付的习惯，除非是小商户。 如果他们是商家，他们应该会在天猫上交易，这样双方都有保障。 而且赶集网的二手体验不好，最终会被用户抛弃或者成为广告投放的场所。 二手渠道只能靠喊话赚钱，但在好的体验框架内流量变现也是个问题。

赶集网的婚恋服务只是一个野鸡频道。 引用业内人士的话说，看起来很漂亮赶集网招聘端口，但问题也不少，包括盗窃、勾搭、野鸡遍地。 如果赶集网专注于交友交友，它将与百合网、世纪佳缘、珍爱网正面竞争。 这三家公司均已在该行业深耕多年。 佳缘网已上市。 赶集网获胜的机会有多大？ 如果赶集网只是为了好玩，把这里当作野鸡地，那就太冒险了。 能和微信、陌陌媲美吗？ 充其量也就是个三流的野鸡地方。 这是事实。 赶集网对婚恋初期的新政策感到震惊。 这已经不是第一次、两次了。 只能说赶集网真的很勇敢。 同城+地点+免费确实有优势，但事实是不够专注，目标用户定位不明确，而全新的交友玩法让赶集笔名副其实是一座炮台，还是一桶炮灰。 2015年初，有媒体报道赶集网与江湖知名公司优缘网合作。 真是一只“狼才母猫”。 哈哈，我决定了。 在市场化的交友平台上洗清罪名的最后机会已经消失了。

我觉得加急求职频道的推出满足了部分用户和企业的需求，但没有办法收费。 垂直领域已经有智联招聘、中华网、51job等。 如果我和他们竞争的话，赶集网恐怕会被打败。 吐血，这个渠道是行业的细分，但这个细分代表着自由、垂直的急招。 寒潮已经来临。 赶集网没有吗？ 有时候不留心，只能让自己遍体鳞伤。 市场上的紧急招聘也充斥着盗窃行为。 由于门槛低、无需付费、初审不严格，成为诈骗的天堂。 不过，圣诞节过后，赶集网举办的“招聘季”却很不错。 一时流行起来。

说到扩张，赶集网虽然也是热锅上的蚂蚁，但并不是发现新台、寻找新的营收增长点来挽回投资者的心。 赶集网这一年主要做了两件大事：大规模紧急招聘，销售人员快速下降，据传高峰时三天就招聘了200人； 线上渠道多，投资高：团购业务数亿，无线数据数千万，蚂蚁短租推出独立域名，并承诺下一步战略重点。 从上述情况来看，赶集网重点关注的团购并没有进入行业榜单前10名，团购业务今年已经成为公认的赔钱业务。 最著名的就是拉手网赚1元付3元的策略。 业内曾多次尝试和检验，但最终导致整个行业的巨大损失。 蚂蚁短租是一家拥有独立账户体系和域名的短租业务。 刚刚进入修炼期。 最大的问题是用户评论数量不足。 相当于用赶集网自己的品牌来保障商家，影响力巨大。 存在信用风险。 一旦用户体验不好，批评肯定会降临赶集网，掀起又一场血雨腥风。 颠覆酒店模式和定价体系的想法值得肯定，但从宣传到使用到口碑再到盈利是一个漫长的过程。 艺龙从成立到上市，仿佛花了4年时间。 从目前的情况来看，还能坚持吗？

姚晨在电视上带着他的赶集驴穿越全省。 巨大的广告投入简直就是在烧投资者的钱。 如果这样的投资没有带来赶集网利润的大幅增长，那就是个问题了。 从商业模式来看，依靠品牌广告很难带动房地产市场的繁荣。 新业务主要通过赶集网的流量引入。 不管有没有广告，只要有流量就可以支撑。 在新业务的培育期，并不是靠广告的推动就能改变，因为良好的用户体验。 就这样，赶集网的广告在2011年名声大噪，到了2012年却变得格格不入，甚至可以理解为对“一个了不起的网站”的简单回应。 近期，尊品网CEO、乐淘网营销经理因市场投放投入与产出不成比例而相继辞职，值得前车之鉴。 从竞争对手来看，58同城在ALEXA上的日均IP为354万，PV为4177万，赶集网的日均IP为235.8万，PV为2263.6万。 可见差异还是非常显着的。 赶集网对广告的盲目投入可以说是让业界感到尴尬。 58同城大规模投入广告，百行网大规模投入广告。 最终，最先陷入困境的还是始作俑者自己。 不能说命运对人起了作用。 这也提出了一个问题：轻资产科技公司是否需要大量投入线下广告？ 这个问题还有另外一种思考方式：如果是你自己的钱，你就不会投资，但如果是别人的钱，你就会投资。 这也是赶集网获得风险投资后的选择。 虽然我觉得赶集网越是想挽回投资者的心，就越是疯狂。

未经证实的消息是，赶集网的核心是一对兄弟杨浩勇、杨浩然、刘洋。 其中，杨浩然和刘洋的名声就不好。 近期，空降高管陆续辞职，赶集网工作经验三年以上的员工寥寥无几，部分佐证了这一传闻。 凯旋凯旋创投VC姚亚平总结的指标如下：1.与第一名的流量差异变化，2.老员工比例，3.空降高管排名，4.新业务数量以及烧钱的比例， 5.公司产品的阶段性，并有权对销售哪些产品有发言权。 从这个指标和赶集网的对比来看，很难说赶集网有精细化的管理。 管理可能会很混乱。 每天晚上的工作都围绕着销售和拓展，也培养出了不认钱的员工。 人们的习惯。

我们常说，很多企业家的赌博心态太强了。 赶集网获得4000万港元风险投资后，本来是绰绰有余的，但最终却花了太多钱，继续遭受市场寒潮。 或专注，或扩张，或高尚、外向，或精准、细致，或快速成长，或基业长青。 赌太多的创业者都会选择：扩张、外化、速度。 所以我们看到，在电商圈，企业深陷困境。 集体冲动不可能带来集体繁荣，集体狂热也不可能带来市场无限制的下跌。 对于像唯品会这样正在排队等待上市的公司来说，他们是非常幸运的，但对于更多走在巨额亏损路上、越陷越深的公司来说，却是非常可悲的——他们曾经风光无限，如今却市场处于低迷状态。 如果他们想要重获荣耀，你就必须活在这一刻。

赶集网的屡屡吐血，让这家互联网公司显得面黄肌瘦。 赶集网路在何方？ 想一想，它的竞争对手58同城已经隆重上市了。 其商业模式与赶集网几乎相同。 想要和58在一起几乎是不可能的，或者可能会被百度、腾讯、大众点评等公司竞购，只有这些公司才能生存并承担得起。 正如有人强调的那样，家族式管理、缺乏员工认可、自我膨胀、缺乏专注、烧掉大量投资者的钱，其实都出现在一家互联网公司身上，而这家互联网公司的脚步预计将被捕捉到。短期内。 我突然想起杨浩勇先生说他会考虑在2015年的某个时候上市，这句话说得很好。 苍白无力，如果赶集网能渡过难关，那么我们应该仰望天空感叹：感谢上帝。 同时也祝愿赶集网能够尽快找到回来的路。 尽快推向市场。