有一个小故事相信大家都听说过：

一群老鼠召开会议，研究如何对付猫。 一只聪明的老鼠提议在猫的舌头上挂一个铃铛，这样猫走路时就会发出“叮当”的声音，我们就可以趁机逃跑。 其他老鼠认为这是个好主意并同意了这个提议。 再说了，该派谁去给猫敲钟呢？ 这个问题一出职场不逃跑，所有的老鼠都沉默了。

在职场中，这是一个典型的执行力问题。

行政权力有哪些？ 它是一种按照战略部署实现目标的实际行动力量。 执行是将战略决策和目标转化为实际效益的关键。 如果没有执行力，一切战略决策无论多好，都将是陈词滥调。

为此，在企业中，老板最看重的就是员工的执行能力。 一个没有执行力的员工，即使知识再多、专业能力再强职场不逃跑，也是没有用的。 不管他说得多好，也不会受到老板的重用。

不过话说回来，在企业里，如果员工缺乏执行力，老板该怎么办呢？

首先，决策者在做出决策时，要衡量战略部署是否科学合理，是否符合实际。 一切脱离实际的决定都不是好的决定。 员工有很强的执行力，但在实际流程中却无法操作。

其次，有了决策目标，就必须有一系列手段来调动员工的执行力。 俗话说，有钱能使鬼推磨，但在职场中，如何让员工采取实际行动，一系列的激励措施一定是不可或缺的。 同时，管理者还需要在企业内部营造良好的工作氛围，防止员工懈怠。

据悉，实施标准已确定。 签订好工作目标，就要给员工明确完成任务的执行标准。 实施过程中明确后果、明确责任和约束，并按一定标准实施。 否则，大家标准不一，疗效参差不齐，最后连老板自己都搞乱了。 不仅有标准，还有一定的监督检测机制体系来监督事项的完成情况。

通过以上三点，可以提高企业员工的执行能力。 你怎么看待这件事？

我是职场专家“平星职场”，感谢您的关注，升职加薪有套路。