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有时候，你觉得自己已经足够努力了，却发现自己没有达到预期的效果，看不到工作、事业、生活有任何变化，深感苦恼和害怕……

这是因为你以固定的心态看待问题。

想知道，这些成功人士与其他人的本质区别是什么？

台商稻盛和夫在其专着《生存法则》中提出了一个非常有意义的公式：

生活/工作的成果=思维方式×热情×能力。

这个公式也被称为稻盛和夫的成功秘诀。

但从这个公式的取值范围来看，思维方法为-100~+100，能力和热情为0~100。

可见，在这三个要素中，思维方式起着最关键、最决定性的作用。

人生，你会面临无数的选择，不同的思维模式决定了不同的人生和结局。 因此，改变自己的思维模式，是拉近自己与伟人距离的最好方法。

耶鲁大学心理学院研究员Carol Dweck告诉我们两种思维模式：一是固定思维模式；二是固定思维模式。 另一种是成长型思维模式。

成长型思维将帮助我们看到更大的视野和格局，带来更广阔的世界。

《图解世界精英思维》一书讲了伟人的顶层思维，以及进入好人生活层面的顶层思维应用技巧。

书中共有八大主题，每个主题都会列出八九个精英思维，并以图解的形式进行深入剖析，结合中外经典案例，详细剖析和讲解智慧的内涵和运用。每一个思维定理、功效与法则道，让你通过本书掌握进阶生活必备的技能，进而实现更高效的工作和生活。

01

认知思维，发现自身存在的异同

从心理学的角度来看，自我的洞察和理解，对行为和心理状态的自我认知都被认为是自我认识。

歌德说：“如果一个目光敏锐、洞察力深刻的人能够承认自己有局限性，那么他离完美就不远了。”

只有对自己有一个清晰的认识，也就是有了自知之明，你才能明白自己的能力能做到什么程度。

个人成长中，心中要有梦想和目标，首先要对自己的能力有清醒的认识。 虽然实现目标和理想需要具体的行动和步骤，但如果对自己没有清晰的认识，就没有具体的梦想，最终梦想也只是“梦”和“想”。

巴纳姆效应的缺点

生活中，常常会出现这样的现象：本身能力不大的人，在别人的鼓吹下，会认为自己无所不能； 而能力强的人，在别人的多次打压下，自己也会认为自己一无是处。 无论什么样的人，都会在很大程度上受到外界或他人的影响，严重到最后彻底迷失自我。

这些现象在科学上被称为“巴纳姆效应”。

一般来说，有这些心理反应的人都是没有真正看清自己的人。

你找不到自己，你不知道自己能做什么，应该做什么，没有是非感，只是从别人的角度来判断自己是对是错，而你必须每天考虑别人的想法。 人会感到疲倦，而且会减慢自己的进步。 因此，在生活中要尽可能远离巴纳姆效应。 那怎么远离呢？ 这就需要做好以下几个方面的工作。

首先，正视自己。 面对我们自己的优点和缺点，接受这个客观现实存在于我们头脑中的事实。

其次，培养敏锐的判断力。

收集信息以培养敏锐的判断力

第三，用一场大风暴来掩护自己。 成功的巅峰和失败的低谷最能体现一个人的真实性格。

自知之明固然重要，但认识自己却很难。 这是很多人面临的苦恼。 然而，如果连自己都无法了解自己，又如何能够成长、成就自己呢？

02

目标思考，制定明确目标促进自我成长

其实，还是会有那么一刻，我们认为自己遇到了困难，难以前行，或者不知道该往哪里走。

此时，我们首先要做的就是迅速将思维集中在目标上：问问自己，我们现在在哪里； 我们要去哪里； 我们需要做什么才能到达这个地方；

当思维从困难调整到结果，心中有了愿景，我们自然就会聚焦在愿景上。 这时，一切困难都将成为前进的斗志，一切挑战都可以化为机遇。

目标效应告诉我们，无论你有多优秀，如果没有明确、明确的目标，最终都会一事无成，但有明确目标的人，总是能够朝着目标努力，最终获得成功。成为一个成功的人。

有目标的人就会改变

03

团队思维、团队合作帮助个人成长

马云说：“一个非常聪明的人需要一个傻瓜来领导。当团队里充满了科学家时，最好让农民来当领导，因为不同方向思考、从不同角度出发往往会获胜。”

一根牙签拧起来很容易，但是把很多根牙签拧在一起就很难了。 我们个人的力量总是有限的，但团队合作的力量是巨大的，个人的成长离不开团队合作。

那么，怎样才能让一棵树长成一片森林呢？ 这需要培养你的团队思维。

要真正理解团队意识的重要性，我们需要详细了解以下两点：

如何理解团队意识的重要性

什么是团队意识

团队意识是整体合作的意识，具体包括目标、角色、关系、运作四个方面。 其实这四个方面的内容都是以团队为基础的。

团队意识的展现

互相信任。 相互信任是团队成员为共同目标而努力的最重要基础。 成员之间分工明确，各自的工作职责明确。

要有双赢的心态。 团队合作追求的是双赢。 很多人不愿意信任别人，不愿意与团队中的其他人合作，因为他们害怕在分享成果的过程中赔钱。 虽然，即使合作没有利润，也可以从合作学校学到各种知识，尤其是对于那些想通过创业实现个人价值的人来说，合作可能比个人单打独斗要好得多。 出资、制定计划、开发产品、开拓市场的人总是比一个人的力量要大得多，成功的概率也更大。

相互尊重。 如果你想通过团队合作实现个人成长，你必须对团队成员有起码的尊重，并接受每个人的优点和缺点，优点和缺点。 人的优势得到充分发挥，也能最大限度地发挥团队的作用。

有团队规范。 既然是团队，就必须有一定的制度来约束和规范，这样当你完成工作的时候，才会有秩序、轻松、愉快。

基于团队目标。 团队合作的目的是实现共同的抱负和目标。 为此，团队中的每个人都要做好当绿叶和配角的准备，甚至在必要时为了团队的利益而牺牲个人利益。

04

情绪化思考，没有人会厌倦负面情绪

一个人能否获得进一步的发展，往往取决于这个人是否有控制情绪的能力。

正如拿破仑所说：“能控制自己情绪的人，胜过能攻下一座城的将军。”

无法控制自己情绪的人，无法让自己快速成长。 试想，在悲伤、抑郁、愤怒等负面情绪的控制下，谁能冷静地工作呢？ 谁能心平气和地和旁边的伙伴商量对策？ 谁能精神抖擞地赶在见客户的路上……

想要快速成长，就必须懂得用优秀人的思维来控制自己的情绪。

情绪的自我控制是个体对自身心理和行为的主动把握、适当控制和调整。 它是一个人的综合能力，是一个优秀的人取得成功的必备素质。 那么我们怎样才能实现自我控制呢？ 我们不妨采取以下步骤来处理。

自我控制的应对步骤

05

格局思维，一个人的格局比能力更重要

所谓格局，就是指一个人的眼光和胸怀。

从高处、长远的角度看问题，很多事情会显得简单、富有节奏，但如果只在同一时间、同一空间看问题，难免会因为视野的限制而无法突破。

俞敏洪说：“心不死，就有未来。” “梦想有多大，舞台就有多大”。 尽管之前他卑微、迷茫、无助，尽管他被强暴、命悬一线，但他站起来了，依然英姿飒爽。 踏上大地……这就是人生大局！

想要人生有所突破，首先要改变思维模式。

看看这些成就卓著的人，他们很少患得患失，而且非常不计较得失，而且越接近他们，越会发现他们身上有着常人所不具备的品质。

伟人的和平特质

06

互利思维，成长需要建立在互利共享的基础上

人与人相处时，关键是看是否存在成长型人际关系：它能够促进彼此的成长、发展和成熟，提高彼此的生活和交往质量。

能够拥有这样的人际关系，对于个人的成长无疑是非常有利的。 而且，想要在成长过程中拥有良好的成长型人际关系，就必须有互惠互利的思维，这样对方才能真正信任你、支持你、从内心理解你、愿意为你付出。与您合作，共同成长。

07

发展思维，如果不懂得变革和创新，就别想进步

“人生如棋”，要想下好棋，就需要“变化无常，步步为营”。 每迈出一步，都要顾全大局，不断变换招式，最后直奔对方要害。

而如果我们想要过上理想的、令人羡慕的、自我满足的生活，我们就不能固步自封、停滞不前。 我们需要转变思想，不断与时俱进，不断学习，逐步向少数杰出成就者靠拢。

避雷针效应告诉我们，生活中遇到事情要善于疏通、疏通。

有人说，世界上只有两种思维的人职场心理学书，红灯思维和绿灯思维。

两种不同的想法

从图中我们可以看出，有红灯思维的人总是让困难束缚自己，不愿意寻找突破的方法； 而拥有绿灯思维的人从不考虑困难，而是总是思考如何让事情变得更好。 可行的方法来实现。

美国西博尔顿学院心理学家珍妮·法雷尔认为，如果你相信自己能完成一项任务，此时神经元之间就会出现更高效的连接，将分散的想法连接起来，并快速制定策略来解决问题问题。 遇到问题时，不要责怪自己做不到。 相反，抱着“必须做”的态度，直接思考解决方案，但想到解决方案后就立即行动。 经过多次尝试，也许最好的解决办法就是顺其自然。

很多人即使受过良好的教育，受过良好的教育，却很平庸。 就是因为他们自以为是，不愿意变通，不求突破。 为此，我想说最后一句话：决定你人生高度的是“柔商”。

08

思维突破，改变自我从打破常规开始

很多时候，我们会按照惯例、固定思维、工作经验来解决问题、看问题。 但生活中，不要处处给自己设限，不要处处用平常的眼光和思维去看待事物。 ，只有跳出固有思维的框架，不断突破自我，才能真正过上自己想要的生活，成为最好的自己。

很多人抱怨人生没有机会，但并不是没有机会，而是你还用“旧眼光”看待新情况，自然看不到任何机会。 然而，在当今日新月异的时代，如果我们在认知上始终带着“老眼光”，仍然无法走出固定思维，那么无论我们如何努力，无论我们如何努力，都无法做出成绩。我们的工作取得了很大进展和突破。 那么，在生活中，什么样的思维习惯常常被我们所阻碍呢？

阻碍我们生活的思维模式

精英的共同点不是卓越的能力，而是深刻的精英思维。 借助《图解世界精英思维》一书，学习精英的思维方法，打破固有认知局限，洞察未来机遇！

改变你的心态，改变你的生活！

“阐释世界精英的思维”

作者：崔阳

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