这是一个真实的故事，分享给大家，是想提醒HR们，在员工离职的时候，要做好离职沟通，守住自己的最后岗位，以人为本，让离职员工开心，让公司安心。

我的朋友是一位资深HRD，经验丰富，前几天突然跟我说，最近在职场遭遇冷暴力，气得想毁掉所有工作成果，最后只能不断挣扎，只靠最后一点觉悟守住底线。

这时他想起了一位前同事A女士，她的老板想让她离开。当天A女士完成工作后，他便找她谈话，劝她离开。A女士虽然心里不高兴，但看到老板坚定的语气后，还是同意离开。老板也松了一口气。

当晚，A冷静下来，觉得很委屈、不公平，就想通过电话、微信跟老板沟通。老板不理她，认为A无缘无故找麻烦，只要老板的目的达到了，她就避而不谈。第二天，她依然得意洋洋，告诉同事，A还在跟她吵架，她不会理会！显得很聪明，很得意。

A先生的反馈三天都没有得到重视，最后他半夜起来，带着客户去了竞争对手的公司，并向上级举报了该公司的违规行为。

当时朋友就很生气，不能理解，作为HR，工作交接是最基本的职业道德，所以就指责A先生职业道德不好！

三个月后职场冷暴力，因为领导在工作中总是PUA我朋友，语气也从命令、训斥变成了责骂，我朋友精神上受到了很大打击，情绪低落。考虑到现在人员轮换，没人接班，如果自己走了，会被误会是辞职，所以他坚持、坚持、再坚持。

结果有一天，领导因为一件小事在微信上骂了我朋友一顿，我朋友当天就崩溃了，在微信上辞职了。

领导立刻站在高处，用职业道德绑架我朋友，指责我朋友趁人之危。知道人员轮换不到位，我朋友就以辞职相威胁。但我朋友实在坚持不下去了，不想让她误会，就让她先找人再辞职。

这个领导还在高压指责她，我朋友很严肃，想跟她解释离职原因，这个领导又一次不理她，第一天解释之后，没有任何回应职场冷暴力，第二天，我把她在微信上那些无理取闹、指责、责骂的话语截图发给她。由此可见，这个领导的工作作风，确实打击了她的精神，践踏了她的尊严，她不想坚持，也坚持不下去了。而且，这个领导带团队，权力意识强，自我保护意识强，怕出错，不负责任，不愿意跟下属讨论工作，总是以命令式的语气发号施令，让我朋友对工作失去了所有的动力和乐趣。所以，我朋友不想再做了。

那领导呢？他用官方的口吻回应，仍然指责我朋友不道德。然后一片沉默！我朋友以为她听不懂，所以她从不同角度解释了很多次，但仍然保持沉默！

本来没什么大不了的，最后我朋友就生气了，被这个领导的冷暴力彻底激怒了！他疯了！他要求这个领导道歉，否则不原谅他。到最后，他已经疯狂到想要毁掉自己一手建立起来的体制！

我的朋友这时才真正明白A先生为什么会发疯并做出那些事情。

经历了这件事情之后，我和我的朋友进行了回顾

第一，这种领导怕麻烦，一旦目的达到了，就不敢直面问题，所以没有必要选择向这种领导讨回公道。

第二，事情发生，人都是看现象，看结果，不去追究事情的本质，追究事情的起因。如果领导认真听，事情就解决了。为什么会生气、发火呢？就是因为有些领导自以为是，对待员工冷酷暴力，导致员工情绪失控，怨气爆发，损害了公司的利益。

第三，很少有人去追究事件的起因，事件的起因是冷暴力带来的伤害，没有人去谴责使用冷暴力的领导，反而一直谴责A先生的职业道德败坏，对吗？

第四，很多员工的离职都是因为上级的不满。作为HR，你要懂得倾听和解决员工的不满。这对公司和员工来说都是一件好事。

职场冷暴力危害这么大！特别是HR，一定要注意！！！